情绪管理与自我教练

情绪管理与自我教练的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

0.5天 中高层领导力

适合对象

中层管理者、基层员工、HR等

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 了解情绪概念以及带来的影响
  • 掌握3个理论模式:ABC情绪理论、踢猫效应、影响圈与关注圈模式
  • 反馈辅导有抓手:情绪管理的6大心法和6大管理工具
  • 团队复盘有依据:自我教练的5大原则和自我教练流程
  • 管理要求更清楚:自我教练的一个强大工具GROW模型工具

课程背景与交付信息

由于组织变革加剧,客户要求提高,工作节奏加快,工作的压力越来越大,情绪变得越来浮躁,企业内经常遇到以下问题

为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨?

为什么那么多员工每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒?

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01出现情绪后如何自我教练?
02自我教练的意义
03教练的概念、发展历程
04教练的作用:指南针、镜子、催化剂、钥匙
05教练的五大原则

课程大纲

课程总览

三、出现情绪后如何自我教练?
  • 自我教练的意义
  • 1. 教练的概念、发展历程
  • 2. 教练的作用:指南针、镜子、催化剂、钥匙
  • 3. 教练的五大原则
  • 每个人都是OK的
  • 每个人都拥有实现自己目标的资源
  • 每个行为背后都有正向的意图/动机
  • 人们总是会做出当下最好的选择
  • 改变不仅可能,且必然发生
  • 4. 自我教练的流程
四、课程总结复盘

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《情绪管理与自我教练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中层管理者、基层员工、HR等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解情绪概念以及带来的影响,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配