煤矿安全与环境保护概要
安全与可持续发展关系
- 煤矿安全与可持续发展的内在联系
- 环境科学与矿山环境基础认知
矿山环境影响与保护策略
- 矿山对环境的影响及其对社会、健康的影响分析
- 矿山环境与经济可持续发展的平衡
- 矿山环境现状及其保护的目标、方针与对策
煤矿安全环保管理能力提升
本课程针对新常态下煤矿企业面临的安全管理复杂局面，聚焦构建安全精细管理体系与双预防机制。通过解读零事故理念、完善应急管理体系及强化现场管控技巧，帮助管理者提升督导帮扶能力，落实安全生产与环境保护责任，实现从被动应对到主动预防的转变，筑牢企业安全防线
授课讲师：
刘寿红 · 精细化管理研究者
适合对象
煤矿企业中高层管理人员及安全负责人、煤矿安全管理部门主管及专职安全员、生产作业单位负责人及班组长、负责矿山环境保护与可持续发展的相关管理人员
课程定位与主要问题
安全管理局面复杂多变，缺乏精细化的全局掌控体系 一线从业人员安全素养不足，管理者责任意识与水平亟待提高 未真正构建起安全风险分级管控与隐患排查治理的双预防机制 应急管理缺乏系统性，预防、准备、响应及恢复阶段衔接不畅 安全检查流于形式，缺乏专业的现场检查技巧与隐患识别能力 安全规程难以转化为具体的作业动作，基层执行力薄弱
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 煤矿安全与环境保护概要和煤矿应急管理完整体系会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：煤矿安全管理能力提升相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在新常态下，煤矿企业面临的安全管理局面更加复杂多变，对安全管理的全局掌控相比以往更需要精细化的管理体系。安全管理被视为煤矿企业的天字号工程，是让领导层24小时如履薄冰的核心工作
当前，一线从业人员的安全素养有待快速提升，管理者的安全管理责任、意识和水平急需强化。面对动态、高速发展且科技含量日益提高的生产任务，许多企业尚未真正完全构建起安全管理的双预防机制，亟需系统性的能力提升方案
课程时间
2天
授课方式
线下讲授、案例分析、教练技术互动、现场演练
课程内容重点
01模块一：煤矿安全与环境保护概要
02模块二：煤矿应急管理完整体系
03模块三：煤矿安全管理能力提升
课程大纲
煤矿应急管理完整体系
应急管理基础知识
- 突发事件的定义、特征、分类与分级
- 应急管理的核心思路与内涵
应急管理四个阶段详解
- 预防阶段：事故预防与事故损失预防
- 准备阶段：意识、组织、机制、预案、队伍、资源及培训演练
- 响应阶段：接警与响应级别确定、应急启动流程
- 恢复阶段：清理现场、短期恢复与长期恢复生产
煤矿安全管理能力提升
深度解读安全与零事故
- 从文字意义与管理角度解读安全
- 安全生产三要素：杜绝人的不安全行为、消除物的不安全状态、控制不安全环境因素
- 煤矿安全生产特点：局面复杂、隐患较多、压力较大
- 解读零事故：从零伤害到安全事故率无限接近零
- 管理误区：管结果管不住事故，人对了事才能对
抓好安全工作的关键举措
- 具备良好的安全意识：安全为了谁、冲突处理、海因里希法则应用
- 高层示范与引领：有感领导、资源调配、现场巡视与制度化汇报
- 安全管理人员职责：梳理流程、编写关键岗位程序、制度执行控风险
构建双预防机制与隐患治理
- 双重预防机制由来及相关概念
- 构建企业风险分级管控机制：辨识方法、分级与控制措施
- 构建企业隐患排查治理机制：人、物、管理缺陷分类
- 安全隐患识别技能：人、机、物、法、环、管全方位识别
- 安全隐患解决措施与案例探讨：安全隐患随手拍
现场检查与基层落地执行
- 抓好安全检查：准备工作与现场专业技巧
- 指导基层将安全规程化为作业动作
- 作业过程安全控制与危险预知
- 安全经验分享与活力班前会组织
- 安全管理改善活动与手指口述法应用
讲师介绍
刘寿红
精细化管理研究者
原北京大学精细化管理研究中心研究员，专注精细化管理与安全精细化管理研究。提供精益生产、零事故安全管理咨询与培训，著有《零事故—安全精细化第一准则》等多部作品，服务能源、化工、制造等多行业头部企业。本课程与其精细化管理方向相关
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