双向赋能：县域国企民企协作共赢实操培训

课程大纲

课程总览

内容重点

导入：吐槽大会--（国企）你们觉得现在工作难做吗？难在哪里？
（民企）你们觉得现在公司经营难吗？难在哪里？
你们羡慕过对方吗？

认知破局 —— 理清国资民企底层逻辑，锚定国企精准扶持定位

一、政策面对国企的定位--国家和人民的守门员

1. 国家安全的压舱石
2. 民生经济的保底方
3. 新质生产力的辅助者

二、新经济形势下地方国有公司的机遇与挑战

1. 地方国有企业的新定位
2. 国有平台公司市场化、实体化、产业化、专业化转型趋势
1. 公益型公司
2. 经营型公司
3. 投资型公司
互动问题：孵化基地属于什么类型的公司

三、国有投资型公司的商业模型

1. 三种战略投资思维
2. 三种模式的选择
3. 县域投资平台的难点和破局模式
4. 国有企业如何成为一个合格的投资公司
1. 投资人视角
2. 过程赋能
3. 明晰安全措施
4. 守好收益率底线
案例：安徽某县域产业管理公司的投资生意经
广西某三线城市的产业基金设立

县域经济与国有孵化基地发展现状

一、县域经济的发展困境

1. 产业结构与产业链条问题
2. 民营经济与主题市场弱
3. 双创要素稀缺，资源整合难度大
4. 资金严重不足，存量资产盘活难度大

二、国有孵化基地的破局之道

1. 产业载体
1. 资产盘活
2. 构建产业发展空间
2. 成本属性
1. 降低创业成本
2. 培育主体市场
3. 产业属性
1. 产业链协同
2. 聚集双穿要素
3. 整合地方资源

协同发展的路径

一、前段设计规划

1. 三个定位
1. 明确主导产业
2. 定位孵化基地
3. 定位国企自身
2. 资产盘活
1. 资产归集
2. 资产改造
3. 资产变现

二、孵化运营策略

1. 三位一体的赋能体系
2. 端到端的产业赋能核心
3. 资金保障措施
1. 撬动社会资金的方式
2. 引进金融资金
3. 做好资产注资

三、国企的运营保障措施

1. 管理自主权
2. 补齐专业化短板
3. 市场化的激励方案
4. 守住合规性底线
案例：临沂高新区整合及体质改革方案
总结与展望
解答现有项目疑惑，现场研讨解决方案

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体
吐槽大会——（国企）你们觉得现在工…和（民企）你们觉得现在公司经营难吗？…会被串成一组可练习的风险处置
分析动作更具体：核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务

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复盘跟进有依据：你们羡慕过对方吗相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在创新驱动发展战略深度落地、区域经济高质量发展持续推进的宏观背景下，县域经济作为构建完整产业体系的基本单元，正处于从粗放型增长向集约型发展转型的关键窗口期。三四线城市受产业基础薄弱、市场发育程度不高、创新创业要素储备不足等多重现实因素约束，普遍存在民营经济发育不良、产业结构单一、存量资产盘活效率偏低、双创资源分散等共性问题，严重制约县域经济发展质效

地方国有企业作为区域经济发展的核心载体与国资市场化运营的关键阵地，天然兼具政策执行、资本运作、资源整合三大核心功能，是连接政府政策、社会资本、产业资源、双创要素的关键枢纽，在弥补区域产业缺失、承载公共产业服务、激活存量资产价值、集聚产业发展资源方面的价值愈发突出。国有孵化基地作为国企整合产业资源、培育创新创业主体的核心物理载体，可通过精准靶向的双创赋能服务，将政策、资本、技术、人才等核心发展要素导入县域经济，逐步构建产业集聚共生、企业梯度培育、资产保值增值的良性发展生态 —— 这既是破解县域经济发展瓶颈的重要抓手，…

本课程立足于县域国企与民营企业的双向赋能，同创共赢的合作模式，以孵化基地 + 县域产业 + 资产盘活三位一体的实践案例展示县域国企扶持民企实现商业价值的实操模型，帮助国企管理团队搭建标准化民企扶持落地体系，实现合规帮扶、精准赋能、产业共赢

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲演结合、案例分析、现场互动

课程内容重点

01吐槽大会——（国企）你们觉得现在工作难做吗？难在哪里？

02（民企）你们觉得现在公司经营难吗？难在哪里？

03你们羡慕过对方吗？

04认知破局——理清国资民企底层逻辑，锚定国企精准扶持定位

05政策面对国企的定位——国家和人民的守门员

讲师介绍

曹波

企业战略与投融资管理实战专家

企业战略与投融资管理实战专家。曾任多家集团总裁，深耕战略规划、投融资及商业模式创新。擅长战略落地与数字化融合，累计操盘规模超130亿元，助力企业规模提升及上市，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

房地产金融银行制造业能源电力互联网科技

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课程差异说明

本课程页面围绕《双向赋能：县域国企民企协作共赢实操培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员，也适合承担指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体；吐槽大会——（国企）你们觉得现在工…和（民企）你们觉得现在公司经营难吗？…会被串成一组可练习的风险处置。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲演结合+案例分析+现场互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配