课程总览
一、入戏阶段：听故事，听任务，听规则
- 任务拆解与规则说明
- 规则约束
- 各小组初始资源不同，部分小组需通过交换、借用资源才能完成任务
- 禁止跨组直接传递板块，需通过指定 资源中心 或 领导者 协调
- 时间截止后，根据各组任务完成度及总目标达成情况计分
二、体验阶段：进入角色、熟悉规则、问题暴露、模式展现
- 角色分工与初始行动
- 典型问题暴露
- 目标冲突：部分小组仅关注自身任务卡，忽视总目标，导致资源重复或缺失
- 沟通壁垒：小组间不愿共享信息，或沟通方式低效（如争吵、指令模糊）
- 资源浪费：因缺乏全局视角，重复索要相同板块，或闲置关键资源
- 时间压力与策略调整
- 倒计时 10 分钟时，引导员提醒时间紧迫，观察团队是否调整策略
- 是继续各自为战，还是主动整合资源、重新分配任务
- 是否有人梳理总目标与分目标的关系，制定协同方案
三、复盘阶段：成绩反馈、复盘总结
- 成绩统计与可视化呈现
- 公布各组任务完成度及总目标达成率，用表格对比各组表现
- 引导式复盘
- 沟通机制：跨组沟通中存在哪些障碍？有效的沟通方式如何提升效率？
- 角色定位：小组内部分工是否明确？是否有成员因角色模糊而低效工作？
- 课程导入，完成课程知识点讲授
- 第一板块：团队协作与分工
- 资源分配的重要性
- 角色定位与执行
