课程总览
内容重点
- 训练方案
团队激活-团队协作的五项突破
团队协作的五项突破需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
涵越 · 实战型领导力发展教练
课程大纲
重新认识团队
内容重点
- 第1单元： 什么是团队与团队协作
- 1. 团队协作五种障碍模型介绍
- 2. 团队和团伙的区别
- 3. 真正团队的核心要素是什么？
- 第2单元：团队测评及解读
团队协作的五项突破
内容重点
- 第3单元： 建立信任
- 分享：为什么要建立信任，好处是什么？
- 丧失信任的表现
- 基本归因理论与乔哈窗
- 如何建立团队信任
重新认识团队协作成员
内容重点
- 第8单元：理想的团队成员
- 理想的团队成员模型
- 团队协作者的重要特征与表现
团队协作沙盘模拟
内容重点
- 沙盘训练-米诺斯团队协作沙盘
- 沙盘回顾
- 识别与分析：回顾协作场景，找出最为典型与关键障碍，分析原因
- 提供团队改善与行动计划模版，供企业训后促进学员行为改变监督使用
适合对象
各层级管理者培养、高绩效团队信任构建、因缺乏管理训练而导致团队发展受阻
课程定位与主要问题
《团队激活-团队协作的五项突破》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：一套团队协作的方法论、技能与工具，为持续提升团队协作能力打下基础
- 过程动作更具体：建立信任的技巧，建立高度信任的团队关系
- 采用适合的处理冲突的方法与策略，提升团队冲突解决能力，保持持久的合作关系
查看更多收益 收起更多收益
- 帮助团队成员清晰地了解自己的角色和责任，以及如何在团队中发挥最大的价值
- 帮助团队成员树立我们共同负责的观念。提升团队成员的责任感和主动性，促进更高效的协作
- 打造高效团队协作的氛围，激发团队成员的积极性和活力
课程背景与交付信息
在不确定性日益加剧的时代，企业不仅面临着复杂多变的市场环境和激烈的市场竞争，还要应对频繁的人员变动，这使得团队协作成为企业持续发展和赢得竞争优势的关键。然而，许多团队在协作过程中往往面临诸多挑战，如信任缺失、冲突处理不当、承诺无法兑现、责任推诿以及结果导向不明确等。这些障碍不仅会导致团队内部沟通不畅、决策效率低下，还会严重影响团队的凝聚力和执行力，进而阻碍个人、团队与组织目标的协调一致。在此背景下，《团队协作的五项突破》课程应运而生。该课程深入剖析了团队协作中的五大核心障碍，通过分享实用的解决思路与建议，帮助领导者…
通过本课程的学习，团队成员将能够增强相互之间的信任与沟通，学会妥善处理冲突，兑现承诺，共同承担责任，并始终关注结果。这将有助于提升团队的凝聚力和执行力，确保高绩效完成任务目标，从而提升团队运作的高效性与执行力，增强组织活力
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01重新认识团队
02团队协作的五项突破
03重新认识团队协作成员
04团队协作沙盘模拟
讲师介绍
涵越
实战型领导力发展教练
涵越，实战型领导力发展教练，曾任阿里、平安、吉利等名企高管。专注中基层领导力发展与团队执行力打造，拥有16年授课经验，累计授课500+场次，致力于通过训战结合的方式帮助企业构建高效的人才培养体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《团队激活-团队协作的五项突破》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各层级管理者培养、高绩效团队信任构建、因缺乏管理训练而导致团队发展受阻。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握一套团队协作的方法论、技能与工具，为持续提升团队协作能力打下基础；掌握建立信任的技巧，建立高度信任的团队关系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
