课程总览
内容重点
- 课程引导：你心中的团队形象
- 1. 你喜欢哪种图案的团队？（选择团队）
- 2. 请说出你选择它的理由？（选择理由）
- 3. 心仪的团队能带来什么？（团队优势）
- 4. 目前你的团队缺少什么？（团队差距）
凝心聚力-高效能团队建设与协作
团队的定义、十大团队合作精神和课程引导：你心中的团队形象连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
陈春 · 党建沙盘实战专家
课程大纲
团队的定义
一、何谓团队
- 1. 团队的定义
- 2. 团队基本要素
- 视频案例：动物界的团队精神
- 3. 团队的发展与建设路径
- 1. 团队形成期：成员表现与管理预案
- 2. 团队风暴期：成员表现与管理预案
- 3. 团队规范期：成员表现与管理预案
- 4. 团队表现期：成员表现与管理预案
- 团队游戏：我是XX人
二、团队的意义
- 1. 蚂蚁团队
- 2. 狼群的团队协作
- 3. 团队协作
- 案例分析：西游记
团队凝聚力
一、什么是团队凝聚力
- 1. 团队凝聚力定义
- 2. 团队凝聚力的意义
- 1. 团队凝聚力是维持团队存在的必要条件
- 2. 团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件
- 小组
- 讨论：团队凝聚力涣散的原因
二、团队凝聚力涣散的原因
- 原因（1）：团队没有执行力
- 原因（2）：团队内部没有过多沟通
- 原因（3）：团队内部缺乏感恩之心
- 原因（4）：团队队员之间缺乏信任
如何提高团队凝聚力
一、团队凝聚力的来源
- 梳理一、团队凝聚力的来源的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解一、团队凝聚力的来源的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出一、团队凝聚力的来源管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
- 练习管理例会、反馈沟通和团队复盘的关键动作
二、群体成员的整体配合效能
- 1. 拉绳实验
- 2. 社会性逃逸
三、个体成员的信念
- 1. 贝尔宾的团队角色理论
- 1. 智多星：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
- 2. 资源调查员：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
- 3. 协调者：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
- 4. 鞭策者：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
- 5. 监督评论员：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
- 6. 凝聚者：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
- 7. 实干家：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
- 8. 善始善终者：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
- 9. 专家：特征、强项和允许存在的弱项、口头禅
三、团队成员的归属感
- 1. 归属感三句话
- 2. 提升员工归属感的具体措施
- 1. 落实愿景
- 2. 表达愿景
- 3. 关心本质
- 4. 关心关键
- 5. 罗森塔尔效应
- 6. 荣誉激励
四、管理者的魅力
- 1. 外貌
- 2. 类似性
- 3. 好感回报
- 4. 知识
- 5. 能力
十大团队合作精神
内容重点
- 1. 团队合作精神—学会欣赏
- 2. 团队合作精神—换位思考
- 3. 团队合作精神—宽容
- 4. 团队合作精神—信任
- 5. 团队合作精神—沟通
适合对象
企业基层、中层、中高层管理者
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：高效能团队的特征的表现
- 过程动作更具体：团队基本要素
- 反馈辅导有抓手：团队凝聚力的四个来源
- 了解团队凝聚力涣散的四个原因
- 管理要求更清楚：团队高效沟通的有效方式
- 过程动作更具体：提升团队凝聚力的方法和措施
课程背景与交付信息
一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海
——雷锋
现代员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？如何与其他部门进行有效的沟通合作？您将从本课程中得到答案！
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01团队的定义
02十大团队合作精神
03课程引导：你心中的团队形象
04你喜欢哪种图案的团队？（选择团队）
05请说出你选择它的理由？（选择理由）
讲师介绍
陈春
党建沙盘实战专家
陈春，党建沙盘实战专家，商会党支部书记。拥有15年企业培训及7年沙盘交付经验，专注党建场景沙盘化转化与党业融合，服务学员超1万人次，致力于通过沉浸式教学技术提升基层党建实效
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《凝心聚力-高效能团队建设与协作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业基层、中层、中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握高效能团队的特征的表现；掌握团队基本要素。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
