DISC四大特质与岗位胜任力映射模型、支配型（老虎）特质识别与职场表现和语速快、目标导向、掌控欲强连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
管理者 高潜人员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
当今的组织普遍面临人才高流动、团队低效能的双重困境：一方面，招聘时因忽视性格匹配，导致新人入职后水土不服；另一方面，管理者沿用一刀切的沟通与激励方式，引发团队内部冲突、创新乏力。许多领导者抱怨：为什么面试时表现优秀的员工，实际工作中却难以融入团队？为什么高薪激励仍无法激发部分员工的积极性？这些痛点背后，往往源于对个体行为风格的认知盲区
DISC性格测评作为经典的行为分析工具，正能破解这一难题。本课程基于企业真实场景，结合当下95后、00后员工追求个性化、重视工作体验的特点，从人才选、用、育、留全周期切入，帮助管理者跳出经验主义误区，用科学工具实现人岗匹配、团队协同一体化提升
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理者赋能及新员工职业化培训专家
王涛，管理者赋能及新员工职业化培训专家。专注体验式教学与沙盘设计17年，曾任人合正道培训总监，清华北大特邀讲师。累计授课超2000天，服务500+企业，擅长通过游戏化教学助力新员工转身与基层管理赋能
查看讲师主页本课程页面围绕《高效协同团队建设-DISC测评在团队协作中的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
管理者 高潜人员。
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；DISC四大特质与岗位胜任力映射模型和支配型（老虎）特质识别与职场表现会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
