认识团队和团队凝聚力
内容重点
- 什么叫团队
- 团队的构成要素
- 团队的角色认知与定位
- 何为团队凝聚力
- 了解你的团队成员
团队凝聚与协作执行
团队凝聚——三欣会和执行与执行意识会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业全员 授课天数：1天，6课时/天
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- ※ 了解什么是团队，什么是团队凝聚力，通过小组互动分享，更加深入的了解团队成员
- ※ 通过全员三欣会，让员工学会如何欣赏自己、欣赏他人、欣赏企业，懂得如何认可自我和他人
- ※ 探寻工作的意义和动力，了解和学习何为执行意识，何为执行力，以及执行绩效模型
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- ※ 学习团队执行，以及在组织中如何更好的体现团队的凝聚力、执行力与协作精神
- ※ 通过全员游戏体验，反省团队凝聚与协作的问题所在，寻找达成最终目标的方法，更好的执行与协作
课程背景与交付信息
团队，就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个共同的目标，相互支持的群体，团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带，团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现
本课程从团队的概念和团队成员的价值切入，通过讲授、视频鉴赏、小组讨论、游戏和互动体验，让大家感悟到什么是团队的凝聚与协作，如何塑造彼此的价值，增强团队的凝聚力和执行力，并通过集体塑造愿景，来达成目标和行为的统一
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01团队凝聚——三欣会
02执行与执行意识
03打造团队执行文化
04团队协作与执行演练
课程大纲
团队凝聚——三欣会
内容重点
- 培养团队心灵土壤
- 两种对待，两种成长
- 心灵互动五步法
- 赞赏是心灵的投射
- 赞赏的秘诀
执行与执行意识
内容重点
- 执行与执行型人才
- 何为执行与执行力？
- 为何企业里面执行难？
- 什么叫执行型的人才？
- 执行意识的建立
打造团队执行文化
内容重点
- 执行从心开始
- 心态会成为个人发展的制约
- 弗洛伊德素质冰山模型
- 视频鉴赏：突破自己的内在
- 执行从当下开始
团队协作与执行演练
内容重点
- 团队游戏：从《智拼天下》看团队的协作与执行
- 学员体验分享环节
- 1. 整个过程中是否知道我们的目标是什么？
- 2. 改进游戏中的哪些环节和步骤，能够提高我们的效率及更接近目标？
- 3. 我们的公司各部门之间会出现这种情况吗？
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《团队凝聚与协作执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业全员 授课天数：1天，6课时/天等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
※ 了解什么是团队，什么是团队凝聚力，通过小组互动分享，更加深入的了解团队成员，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
