基于DISC的高情商沟通与团队协作

让学员通过DISC性格理论工具,理解他人,并与…需要明确判断口径,设立团队协作的常见情境,让学员根据案例和情境解…负责组织练习,DISC性格分析与解读用于课后复盘

1天 质量管理

管理场景、人数和课时确定后,沟通表达讲师、案例和练习可以一起校准

适合对象

全体员工、新员工等 【授课方式及课程特色】 讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等,帮助企业解决实际问题,并形成落地方案。 培训全程设置积分PK形式,讲授60%+实战演练与分享40% 【授课课时】 1天(根据…

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

情商(EQ)全称情绪智力,是人们在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。美国哈佛大学的教授丹尼尔·古尔曼表示:情商是决定人生成功与否的关键。相对智商,情商是影响员工绩效和人才发展更为关键的因素。研究表明在职场中高情商的员工容易更高效地交流,构建良好的关系,形成有效处理问题的策略,最终达成高绩效。而提高情商,最关键的就是要掌控自己的情绪,从容面对压力,处理好人际关系,成为一个自立自强、正能量、受欢迎的职场人

一个高情商的人,绝对是一个沟通高手,反之亦然,会沟通也是高情商的一种典型表现。高情商的职场人明白针对不同行为风格的人沟通方式也要进行调整。但是,如何识别自我行为风格,如何识别他人行为风格,如何用受欢迎的方式与人沟通?

DISC是21世纪全球性的沟通工具,它广泛应用于全球职场人士的工作中,它被称为:认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器!既是日常人际沟通的好帮手,协助亲密家庭,幸福生活;也是管理的利器,让团队高效、和谐

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01让学员通过DISC性格理论工具,理解他人,并与他人展开良好的沟通相处
02设立团队协作的常见情境,让学员根据案例和情境解决团队沟通中的实际问题
03DISC性格分析与解读
04实施DISC行为风格测评
05人与人的互动模型

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 让学员掌握DISC性格理论工具,同时通过DISC工具了解自己,调适自己,发展自己,更好的在团队中贡献自己的价值
  • 2. 让学员通过DISC性格理论工具,理解他人,并与他人展开良好的沟通相处
  • 3. 通过高情商沟通能力的修炼,让学员提升情绪管理与沟通能力,提升职场竞争力
  • 4. 克服团队协作的常见障碍,让学员建立良好的沟通协作的意识和能力,提升团队凝聚力
  • 5. 设立团队协作的常见情境,让学员根据案例和情境解决团队沟通中的实际问题

第一章 DISC性格分析与解读

一、实施DISC行为风格测评
  • 1. 人与人的互动模型
  • 2. 了解自己——发展自己;理解别人——影响别人
  • 3. 实施DISC测评
二、DISC行为风格典型特征解读及应用
  • 1. 互动演示:不同行为风格的学员上课表现
  • 2. 行为风格的两个维度
  • 3. 人的四种行为风格典型特征解读
  • 讨论:西游记团队的行为风格解读
  • 5. 视频学习及
  • 讨论:识别四种不同行为风格的人
  • 6. 不同行为风格的人的沟通相处方式研讨
  • 7. 自我发展:DISC个人的行为风格调适

第二章 基于DISC的高情商修炼—高情商沟通的五项能力

一、自我觉察
  • 1. 觉察自己的行为风格(DISC)
  • 2. 觉察自己的情绪及情感原因、行为(语言)等
  • 讨论:业绩不好时的情绪是如何的,正面还是负面?
二、察觉他人
  • 1. 觉察他人的行为风格(DISC)
  • 2. 觉察他人的情绪(感受)及情感需求,觉察所处场景、语言等
三、自我调适
  • 1. 调适自我的行为风格(DISC)
  • 2. 调适自己的情绪、想法。(强调正确的心态认知)
四、自我激励
  • 1. 用梦想和目标激发职场动力,自我激励
  • 2. 扭转负面想法,面对挫折依然积极坚持
  • 3. 人的本性认知:追求快乐,逃避痛苦
  • 4. 激发自我的意志力,坚持到底
五、处理关系
  • 1. 懂得倾听和赞美
  • 案例练习
  • 2. 处理好人际关系——与他人展开良好沟通相处

第三章 团队沟通协作

讲师介绍

刘乃持 讲师头像

刘乃持

管理技能与思考力训练专家

刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业

电力能源金融银行通信制造业政府国企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《基于DISC的高情商沟通与团队协作(1天定制)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度