积极执行力提升与团队协作（1天定制）

课程大纲

课程总览

内容重点

2. 让学员掌握职场行动方程式，建立起员工执行模式，提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力，打造超强个人执行力
3. 让学员明确团队协作的影响因素，并针对影响因素，改善心智模式，采取针对性的方法措施，进而促进团队协作

第一部分：修炼职业化心态意识

二、强化五大职业化心态意识

1. 刻意学习意识
2. 积极主动意识
3. 内向反思意识
4. 责任担当意识

第二部分：提升个人积极执行力

一、以结果为导向的执行力

3. 思考

二、职场方程式——五步打造职场个人执行力

1. 发自内心的愿力
目标制定的SMART原则
3. 具体的计划
目标、方法、资源原则
4. 正确的执行
5. 坚持的意志力

第三部分：强化团队意识，促进协作配合

二、提升团队协作

1. 心智模式：明确内部客户，建立全局意识
2. 沟通技巧：修炼共情沟通，提升联络技巧
3. 岗位职责：明确职责连接，解决衔接问题
4. 情感储蓄：增进彼此了解，增加情感储蓄
5. 促进协作：提升关键影响，促进部门协作

适合对象

员工【培训大纲】第一部分：修炼职业化心态意识认识职业化；何谓职业化；职业化的关键词上进、责任、敬业、积极、协作、凝聚、学习…… 二、强化五大职业化心态意识；刻意学习意识：有目的刻意学习！建立个人知识技能体系（基于个人发展规划）…

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中，不职业化的表现随处可见，比如：职业化思维缺乏，学习意识上进心差，有的问题强调多次却还在出现，工作相互推诿、协作配合差，部分员工的积极性和责任心不高，执行拖延等，因此，企业要想提高员工士气和干劲、消除工作执行时的阻力，缓解工作与人际关系的压力，就必须进行员工职业化的塑造

责任与执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力

本课程旨在为员工打造职业化意识，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员意识、态度、能力、自我管理、个人执行、团队协作等的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，打造团队超强行动力，提升企业整体绩效

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01修炼职业化心态意识

02强化团队意识，促进协作配合

03强化五大职业化心态意识

04刻意学习意识

05积极主动意识

讲师介绍

刘乃持

管理技能与思考力训练专家

刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业

电力能源金融银行通信制造业政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《积极执行力提升与团队协作（1天定制）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

员工【培训大纲】第一部分：修炼职业化心态意识认识职业化；何谓职业化；职业化的关键词上进、责任、敬业、积极、协作、凝聚、学习…… 二、强化五大职业化心态意识；刻意学习意识：有目的刻意学习！建立个人知识技能体系（基于个人发展规划）…。

学习这门课可以获得什么收益？

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

积极执行力提升与团队协作