商业年金培训与业务辅导

面向原定金融培训师、理财经理和财富顾问,以五模块练习年金基础教学、6D晨训与活动应用、七类家庭场景讲解、活动操作及业务辅导和课程磨课

2天,12小时 财务管理

课程大纲

国内外主流营销队伍年金销售逻辑

模块一、国内外主流营销队伍年金销售逻辑
  • 商业年金市场营销推广难点
  • 监管下的产品营销转型
  • 低利率时期的营销难点
  • 全球资产配置的跨业竞争
  • 中高净值客群营销推广难点
  • 案例:某外资银行保险产品沟通会
  • 案例:L先生的年金需求与沟通尬局
  • 案例:业务队伍法税应用盲区
  • 策略提升队伍商业年金专业营销力
  • 6D法则在营业部晨训中的应用
  • 6D法则在销售活动策划中的应用
  • 工具:商业年金专业营销提升颇具图

商业年金基础培训操作

模块二、商业年金基础培训操作
一、商业年金的形态、意义、功用
  • 商业年金产品设计形态——跨经济周期风险
  • 商业年金发展历程与产品创新
  • 商业年金基于家庭理财的意义
二、家庭财富生命周期与年金配置
  • 家庭财富管理生命周期
  • 财富生命周期与商业年金
  • 不同财富生命周期的年金配置
  • 训练:机构商业年金产品讲解训练

商业年金专业营销技术

模块三、商业年金专业营销技术
一、理财账户:家庭理财账户与年金价值
  • 移动支付导致优秀家庭理财习惯的消亡
  • 家庭理财账户与理财习惯培养
  • 商业年金对家庭理财账户与理财习惯的价值
二、有效储蓄:商业年金有效释放家庭冰山储蓄
  • 案例:危局时期的家庭现金流管理
  • 问题:家庭有效储蓄之难
  • 解决:商业年金助力家庭有效储蓄
三、子女教育:规避教育金存续风险
  • 子女教育规划的刚性需求
  • 案例:某家庭子女教育金储蓄与规划
  • 训练:子女教育规划与商业年金配置
四、退休管理:别让财富成为养老的负担
  • 富裕家庭的退休管理难题
  • 案例:某家庭全方位退休管理规划
  • 训练:退休管理与商业年金架构设计
五、金融房产:房产调控与长效资产配置
  • 房产调控的决心与国策
  • 案例:从实体房产到金融房产
  • 训练:商业年金金融房产配置模型
六、原生家庭:认知不变、安家之难
  • 城市化进程导致的原生态家庭兴起
  • 案例:安家中的原生态家庭之困
  • 训练:商业年金与原生态家庭风险的教学情境分析,不保证规避风险
七、家企隔离:家企经营、风险为先
  • 创业维艰、家企之忧
  • 案例:商业年金与家企业隔离风险
  • 训练:家企隔离风险模型应用

商业年金客户活动经营

模块四、商业年金客户活动经营
一、商业年金客户活动常见类型
  • 教育类:子女财商教育与父母财商教育
  • 养老类:品质退休风险与慈善义工活动
  • 宏观类:宏观经济分析与商业年金价值
  • 风险类:家庭风险检视与商业年金配置
二、小型商业年金理财沙龙策划与实施
  • 商业年金活动策划与实施
  • 训练:商业年金私享活动策划
三、商业年金理财沙龙案例与操作手册
  • 案例一:教育类商业年金沙龙案例与操作手册
  • 案例二:养老类商业年金沙龙案例与操作手册
  • 案例三:宏观类商业年金沙龙案例与操作手册
  • 案例四:风险类商业年金沙龙案例与操作手册

业务商业年金业务辅导

模块五、业务商业年金业务辅导
一、商业年金营销方案框架与逻辑
  • 工具:商业年金方格笔记本
  • 商业年金营销框架
  • 年金方案工具与营销逻辑
  • 练习:自有客户家庭的商业年金方案
二、常见商业年金资产配置模型
  • 案例:Z先生一家的商业年金方案
  • 练习:L先生一家的商业年金方案
  • 练习:自有客户家庭的商业年金方案
三、案例集一:教育类商业年金配置案例研究
  • 中产家庭:规避教育金存续风险
  • 富裕家庭:子女援助风险规避
  • 高客家庭:资产配置布局与人脉对接
四、案例二:养老类商业年金沙龙案例与操作手册
  • 中产家庭:一般家庭的居家养老模式
  • 富裕家庭:跨区域流动的养老模式
  • 高客家庭:现有人脉与财富的传承

适合对象

金融培训师、理财经理、财富顾问

课程定位与主要问题

本课程围绕商业年金队伍培训与业务辅导,运用6D晨训、产品讲解训练、主题活动操作与客户方案练习,帮助培训师组织年金营销训练

课程适配与选型边界

这部分用于判断《商业年金培训与业务辅导》是否适合当前年金讲师磨课、晨训赋能与业务辅导训练培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

金融培训师、理财经理、财富顾问

业务问题

本课是原稿讲师版年金训练营,将产品意义讲解、队伍学习活动、家庭场景和辅导练习结合,训练教学与业务沟通,不把课程目标写为保费或产能保证

训练重点

年金讲师磨课、晨训赋能与业务辅导训练

选型判断

面向原定金融培训师、理财经理和财富顾问,以五模块练习年金基础教学、6D晨训与活动应用、七类家庭场景讲解、活动操作及业务辅导和课程磨课

原稿2天6小时/天,共12小时;保留金融培训师、理财经理、财富顾问,不扩大为家庭客户。五个模块84行教学大纲完整保留,原稿尾部讲师履历与课程链接独立留档,不作为新增课纲或未核实的现任资质。200位MDRT及产能提升等原稿营销表述没有独立成效依据,页面不作业绩背书。6D、颇具图及家企业等原稿术语须讲师课前澄清,不补造模型。家庭风险隔离、金融房产、教育养老配置是教学议题而非收益或法律效果保证,须机构适当性与专业审核。自有客户练习只使用模拟或明确获准脱敏材料;模板、操作手册与工具箱是否交付须课前确认

核心收益

  • 结合6D晨训与活动应用讨论年金队伍学习安排
  • 练习商业年金基础讲解及生命周期配置教学
  • 以七类家庭情境组织案例讨论与专业表达
  • 围绕四类沙龙、方案练习和磨课复盘业务辅导

课程背景与交付信息

本课是原稿讲师版年金训练营,将产品意义讲解、队伍学习活动、家庭场景和辅导练习结合,训练教学与业务沟通,不把课程目标写为保费或产能保证

课程时间

2天,12小时

授课方式

案例分析+沙盘模拟+实战演练+课程磨课

学员准备

原稿2天6小时/天,共12小时;保留金融培训师、理财经理、财富顾问,不扩大为家庭客户。五个模块84行教学大纲完整保留,原稿尾部讲师履历与课程链接独立留档,不作为新增课纲或未核实的现任资质。200位MDRT及产能提升等原稿营销表述没有独立成效依据,页面不作业绩背书。6D、颇具图及家企业等原稿术语须讲师课前澄清,不补造模型。家庭风险隔离、金融房产、教育养老配置是教学议题而非收益或法律效果保证,须机构适当性与专业审核。自有客户练习只使用模拟或明确获准脱敏材料;模板、操作手册与工具箱是否交付须课前确认。

课程内容重点

01国内外主流营销队伍年金销售逻辑
02商业年金基础培训操作
03商业年金专业营销技术
04商业年金客户活动经营
05业务商业年金业务辅导

讲师介绍

张罗群 讲师头像

张罗群

财富管理与金融人才赋能专家

张罗群,CWMA国际认证财富管理师,研究与培训方向包括财富管理与资产配置、高客经营与维护、养老金融及理财师大赛辅导。面向金融银行与保险领域,开展金融培训体系搭建与理财规划人才培育,并采用桌游、沙盘等体验式教学

金融银行保险
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课程差异说明

本课程围绕商业年金队伍培训与业务辅导,运用6D晨训、产品讲解训练、主题活动操作与客户方案练习,帮助培训师组织年金营销训练

课程常见问题

这门课适合哪些学员?

金融培训师、理财经理、财富顾问。

课程主要训练什么?

面向原定金融培训师、理财经理和财富顾问,以五模块练习年金基础教学、6D晨训与活动应用、七类家庭场景讲解、活动操作及业务辅导和课程磨课

与相近课程有什么区别?

与80248顾问版共享年金家庭场景、方格笔记本和方案案例,但本课增加6D晨训和活动应用、基础培训操作、四类沙龙案例操作手册、业务辅导及课程磨课,采购任务是队伍教学和辅导能力。与80246职域版相比,不以代发薪企业三级联动、职级配置和五节职域活动为核心;与80217相比,不含招募渠道、简历筛选及增员DOME流程。80150为半日分红险销售,80233为一日教育养老年金训练,均非本课讲师磨课交付

课程安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

参加训练前需要确认什么?

原稿2天6小时/天,共12小时;保留金融培训师、理财经理、财富顾问,不扩大为家庭客户。五个模块84行教学大纲完整保留,原稿尾部讲师履历与课程链接独立留档,不作为新增课纲或未核实的现任资质。200位MDRT及产能提升等原稿营销表述没有独立成效依据,页面不作业绩背书。6D、颇具图及家企业等原稿术语须讲师课前澄清,不补造模型。家庭风险隔离、金融房产、教育养老配置是教学议题而非收益或法律效果保证,须机构适当性与专业审核。自有客户练习只使用模拟或明确获准脱敏材料;模板、操作手册与工具箱是否交付须课前确认