【06】伴客营效·商业银行七类客群深度经营方略

获客渠道——多渠道联动,实现流量破圈需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一类、流量新增客群——破圈吸粉,沉淀私域资产
  • 2. 实战案例:某银行90后支行长深耕自媒体赛道,3个月粉丝突破30万,一年存款净增超5亿元
  • 3. 获客渠道——多渠道联动,实现流量破圈
  • (1)私域引流法——两微一抖、两号一哔、两台一直…
  • (2)公域吸流法——活动引流、热点引流、产品引流…

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕类、流量新增客群——破圈吸粉,沉淀…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助获客渠道——多渠道联动,实现流量破圈完成一次可复盘的应用演练
  • 输出活客方式——精准触达,提升流量活性相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把类、流量新增客群——破圈吸粉,沉淀私域资产、风险信号和获客渠道——多渠道联动,实现流量破圈放进同一轮讨论中校准。

课程时间

2天

授课方式

理论引导,问题剖析,结论讲解,案例引导,互动演练,现场问答等

课程内容重点

01类、流量新增客群——破圈吸粉,沉淀私域资产
02获客渠道——多渠道联动,实现流量破圈
03活客方式——精准触达,提升流量活性
04裂变策略——口碑撬动,实现流量倍增
05课堂演训成果——《流量新增客群经营作战方案》

讲师介绍

马艺 讲师头像

马艺

商业银行创新营销管理导师

商业银行创新营销管理导师,18年金融实战经验。擅长营销策略、业绩增长及AI赋能,累计培训学员13万余人,服务800+银行机构,助力银行实现经营增效与管理突围,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《【06】伴客营效·商业银行七类客群深度经营方略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕类、流量新增客群——破圈吸粉,沉淀…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论引导,问题剖析,结论讲解,案例引导,互动演练,现场问答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配