适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
城市商业运营价值最大化:精准备价与高效谈判实战
在当前稳中求进的宏观经济总基调下,2025年中央经济工作会议系统部署了2026年经济工作,会议明确指出要高质量推进城市更新并稳定房地产市场
把行业、客户类型和当前卡点说清楚,经营分析内容会更容易落到演练动作
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
城市物业租赁、商业运营及活动策划等外拓业务人员
课程定位
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
课程适配与选型边界
这部分用于判断《城市商业运营价值最大化:精准备价与高效谈判实战》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
城市物业租赁、商业运营及活动策划等外拓业务人员
本课程围绕《城市商业运营价值最大化:精准备价与高效谈判实战》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括模块一:精准备价:在供强需弱市场中锁定资产价值锚点 (约70分钟)、案例分析:同样是老厂房改造项目,A项目定位网红打卡地租金翻倍,B项目定位电商直播基地一铺难求,背后的定价逻辑差异是。、模块二:高效谈判:从分蛋糕到做大蛋糕的双赢博弈 (约80分钟)等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由桑弘华主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较经营分析主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准。 同名或近似课程存在多版本时,应按讲师背景、参训对象、行业场景和课时深度区分,避免把多个课程页写成同一个搜索意图
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
- 城市商业运营价值最大化:场景识别、…和问题识别:业务场景、关键对象与优先级会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据:流程步骤、工具应用与练习任务相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从城市商业运营价值最大化:场景识别、方法拆解与行…切入,继续梳理问题识别:业务场景、关键对象与优先级和后续协同动作。
半天
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
精准备价:在供强需弱市场中锁定资产价值锚点 (约70分钟)
- 宏观破局:从经济工作会议看商业地产的定价新逻辑
- 解读供强需弱与内卷式竞争:为何传统成本+利润定价法失效?
- 构建多维度动态定价模型(VALUE罗盘)
- 基础租金评估:基于地段、交通、楼层、朝向的核心价值测算
- 硬件溢价:层高、柱距、电力增容、网络设施、停车位配比等如何量化为租金
高效谈判:从分蛋糕到做大蛋糕的双赢博弈 (约80分钟)
- 谈判心理学:知己知彼,掌控谈判主动权
- 谈判四步法(P.A.C.E.模型)
- P (Prepare) - 精心准备
- A (Anchor & Argue) - 抛锚与论证
- 首轮报价的锚定效应:如何科学地开出第一口价,为后续谈判预留充足空间?
场景实战:化解租赁与运营中的高频谈判难题 (约30分钟)
- 关键场景应对策略
- 场景一:客户拿着竞品报价来压价,如何应对?
- 场景二:客户对物业有诸多改造要求,如何将成本转化为机会?
- 场景三:续租谈判,老客户要求大幅降租,怎么办?
- 落地工具箱与行动计划
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门《城市商业运营价值最大化:精准备价与高效谈判实战》适合哪些企业或学员?
适合城市物业租赁、商业运营及活动策划等外拓业务人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《城市商业运营价值最大化:精准备价与高效谈判实战》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对经营分析的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一:精准备价:在供强需弱市场中锁定资产价值锚点 (约70分钟)、案例分析:同样是老厂房改造项目,A项目定位网红打卡地租金翻倍,B项目定位电商直播基地一铺难求,背后的定价逻辑差异是。、模块二:高效谈判:从分蛋糕到做大蛋糕的双赢博弈 (约80分钟)等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准