冲突变黄金:职场非暴力沟通实战密钥

原话:销售根本不懂审美需要接到岗位场景,场景化教学——服装设计部真实案例和改写暴力语句(每组抽签完成2个场景改写)会帮助团队确认边界与后续动作

1天 供应链管理

课程大纲

课程总览

一、场景化教学——服装设计部真实案例
  • 原话:销售根本不懂审美!
  • 单元
  • 1. 改写暴力语句(每组抽签完成2个场景改写)
  • > 上级版:这报告写得像垃圾→
  • 单元总结
  • 金句:当'你'字开头时,暴力指数上升300%
  • 单元二:非暴力沟通——四要素场景作战室
一、观察VS评论 - 跨部门协作突破
  • 导入判断题
  • > 设计部每月都延迟交稿是客观观察()
  • 场景训练:服装部VS销售部冲突解决方案
  • 观察 = 本季12款设计中,8款因销售数据修改延期
  • 感受 = 设计师感到创作连续性被打断
  • 需要 = 双方需要建立需求过滤机制
  • 请求 = 可否每周三共同筛选核心修改项?
二、需要VS指责 - 上下级冲突化解
  • 选择题
  • > 下属说领导从不给资源背后隐藏
  • > A) 推卸责任 B) 支持需求 C) 攻击意图
  • 管理场景
  • 暴力表达
  • 非暴力转化公式
  • 你执行力太差
  • 单元

适合对象

全体员工+全体管理者

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕场景化教学——服装设计部真实案例明确判断口径和处理优先级
  • 用原话:销售根本不懂审美安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走改写暴力语句(每组抽签完成2个场景…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当我们褪去隐蔽的精神暴力,爱将自然流露

在职场,也许我们从来没有把谈话和暴力扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话确实伤人!言语上的指责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。这些无心或有意的语言暴力让人与人变得冷漠、隔膜、敌视

著名的马歇尔·卢森堡博士发现了一种沟通方式,依照它来谈话和聆听,能使人们情意相通,和谐相处,这就是非暴力沟通。通过非暴力沟通,世界各地无数的人们获得了爱、和谐和幸福!

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01场景化教学——服装设计部真实案例
02原话:销售根本不懂审美
03改写暴力语句(每组抽签完成2个场景改写)
04> 上级版:这报告写得像垃圾→
05单元总结

讲师介绍

王伟 讲师头像

王伟

领导力提升与管理者进阶培训专家

华东师范大学教育学博士,前国央企培训总监及行业龙头HRD。专注管理者进阶与领导力提升,独创四位一体教学法。累计授课超千场,培训管理者超18000人,以高返聘率和显著的学员晋升成果著称

制造业房地产金融汽车通信能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《冲突变黄金:职场非暴力沟通实战密钥》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体员工+全体管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕场景化教学——服装设计部真实案例明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配