沟通方式与沟通效果
- 解读沟通
- 何为人际沟通
- 良好的沟通——说别人想听的,听别人想说的
- 沟通的意义取决于对方的回应
- 解读人际沟通模型
沟通方式与沟通效果与性格特质与沟通策略被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
骨干员工 授课天数:1天(6小时)
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性合作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合作力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行
然而,我们常常发现,很多组织内部的沟通问题使我们备感无奈,例如,部门之间相互责怪和推诿,提了一堆建议,但是对方却说我根本不了解他,说的全是无用的,甚至站在对方的立场上说话,对方却说我说风凉话,等等,既影响工作效率,也降低了工作热情,甚至产生各种冲突
那么,是什么原因导致了这些让我们困扰的情况呢?每个人都有不同的性格特点,不同的性格,不同的沟通方式,本课程基于DISC的性格测评,帮我学员更好的认清自我性格,发挥优势领域与他人融洽相处,同时能够有效读懂他人的状态和真实的想法,了解不同行为背后成因,以达到更高效的沟通效果,更好的达成沟通的目标
1天
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
心智领导力提升教练
张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上
查看讲师主页本课程页面围绕《基于性格分析的高效沟通(DISC)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合骨干员工 授课天数:1天(6小时)等需要系统提升相关能力的人群
※ 认清自我性格,发挥优势领域与他人融洽相处;读懂他人真实想法,了解不同行为背后成因,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配