基于性格分析的高效沟通(DISC)

沟通方式与沟通效果与性格特质与沟通策略被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 项目全流程管理

适合对象

骨干员工 授课天数:1天(6小时)

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • ※ 认清自我性格,发挥优势领域与他人融洽相处;读懂他人真实想法,了解不同行为背后成因
  • ※ 通过DISC的沟通风格,探索他人的沟通风格,继而有效的进行配合,和谐有效的相处交流
  • ※ 学会与不同风格的沟通对象有效交流,掌握因人而异的沟通方式,取得良好的沟通效果
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  • ※ 更好的理解沟通对象的心理需求,有效运用各种沟通表达方式和语言技巧,建立和谐的沟通氛围
  • ※ 理解何为情商,情商对于人际沟通的重要性,以及如何在沟通中展现高情商
  • ※ 掌握组织中人际沟通之道,减少沟通因素带来的内耗,增强人际协作能力

课程背景与交付信息

企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性合作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合作力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行

然而,我们常常发现,很多组织内部的沟通问题使我们备感无奈,例如,部门之间相互责怪和推诿,提了一堆建议,但是对方却说我根本不了解他,说的全是无用的,甚至站在对方的立场上说话,对方却说我说风凉话,等等,既影响工作效率,也降低了工作热情,甚至产生各种冲突

那么,是什么原因导致了这些让我们困扰的情况呢?每个人都有不同的性格特点,不同的性格,不同的沟通方式,本课程基于DISC的性格测评,帮我学员更好的认清自我性格,发挥优势领域与他人融洽相处,同时能够有效读懂他人的状态和真实的想法,了解不同行为背后成因,以达到更高效的沟通效果,更好的达成沟通的目标

课程时间

1天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01沟通方式与沟通效果
02性格特质与沟通策略
03汇报沟通与情商展现

课程大纲

沟通方式与沟通效果

内容重点
  • 解读沟通
  • 何为人际沟通
  • 良好的沟通——说别人想听的,听别人想说的
  • 沟通的意义取决于对方的回应
  • 解读人际沟通模型

性格特质与沟通策略

内容重点
  • 对DISC的认知与解读
  • 何为DISC
  • 现场测试:你是哪一种类型
  • 人物画像:四种性格特质的特点
  • 四种性格类型人群的核心动力(他们在乎什么?)

汇报沟通与情商展现

内容重点
  • 如何有效进行项目汇报
  • 了解项目汇报的对象
  • 准备项目汇报的素材
  • 项目汇报的有效呈现
  • 项目内外的沟通技巧

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《基于性格分析的高效沟通(DISC)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合骨干员工 授课天数:1天(6小时)等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

※ 认清自我性格,发挥优势领域与他人融洽相处;读懂他人真实想法,了解不同行为背后成因,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配