末日奖章—基于高效沟通的协调与合作能力提升

识局·明心——从心智维度重新认识沟通与协作（1…与入局·共济——《末日奖章》沙盘推演（1天版节奏…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天，12小时质量管理

授课讲师：赵猛 · 管理实战与人才发展体系建设专家

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课程大纲

识局·明心——从心智维度重新认识沟通与协作（1天版浅析、2天版详解）

一、从心智维度如何定义一个沟通协作高手

1. 行为反应多样性（心理资本）
2. 认知的复杂程度（认知层次）
3. 同理心的强弱度（心智模式）
4. 自我监控的水平（学习能力）

二、从心智维度看沟通协作核心前提和价值观是什么

合作——一切有效协作的核心价值观
一个问题确认你有没有合作思维
尊重——有效沟通的最基础最重要前提
有哪些不尊重的沟通方式

三、从心智维度看沟通的三要素

目标——怎样才能做目标明确的沟通者
对象——平衡对方和自己的沟通需求
内容——切记沟通内容不止信息还有情绪
课程点睛：沟通高手不是会说，而是会听、会问、会换位

适合对象

一线经理，储备干部，追求进步的业务骨干精英，基层员工

课程定位与主要问题

问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕识局·明心——从心智维度重新认识沟…校准目标和边界，明确课堂重点动作
标准执行有抓手：入局·共济——《末日奖章》沙盘推演…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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复盘跟进有依据：悟局·复盘——从沙盘到现实的深度反…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当末日来临，你将如何生存？《末日奖章》是一场前所未有的沉浸式体验，让你在极限情境中挑战自我，释放隐藏的潜能。进入末日生存的高压世界，你将以幸存者身份与团队一起在资源稀缺、冲突不断的环境中生存，此外你还将面临到来自丧尸威胁，以及需要高频次与其他资源点幸存者展开博弈每一次决策都关乎生死

这里没有旁观者，只有深度参与的挑战者，每一刻的危机与合作都将让你心跳加速都将帮你打破常规思维。独特的情绪波动与极致体验带来的成就感，会让你重新认识自己的能力与极限

课程中的实战策略与真实反馈，带你领悟职场中的冷静博弈与协作真谛，为你开启一段不可复制的成长旅程

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01识局·明心——从心智维度重新认识沟通与协作（1天版浅析、2天版详解）

02入局·共济——《末日奖章》沙盘推演（1天版节奏稍快）

03悟局·复盘——从沙盘到现实的深度反思（1天版精炼点评）

04悟局·破壁——协作与冲突的本质（1天版浅析）

讲师介绍

赵猛

管理实战与人才发展体系建设专家

赵猛老师是实战型管理与人才发展专家，曾任多家知名企业培训总监。擅长从0到1搭建企业学习发展体系，精通人才盘点与胜任力建模。推崇体验式培训与行动学习，拥有深厚的沙盘课程研发背景，致力于帮助企业实现精准识人与系统育人。可结合情境管理沙盘系列方向补充授课视角，聚焦领导力、团队协作、目标管理

科研制造能源电力金融保险建筑地产交通通讯政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《末日奖章—基于高效沟通的协调与合作能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

一线经理，储备干部，追求进步的业务骨干精英，基层员工。

学习这门课可以获得什么收益？

明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕识局·明心——从心智维度重新认识沟…校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配