沟通时为什么要做到差异化?
内容重点
- 1. 日常工作与生活中,沟通的困境有哪些?造成的原因是什么?
- 2. 是什么差异化沟通?(拆解 = 差异化、沟通)
- 3. 沟通无效的原因:会说话≠会沟通
- 团队共创:导致沟通无效的原因还有哪些?(归类分析)
- 4. 差异化沟通的重要性
沟通时为什么要做到差异化先把对象、任务和边界讲清,如何识别不同类型的人,做到差异化再帮助团队对齐现场处理口径
团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
中基层管理者;主要工作内容是与人打交道的人员
《解码DISC性格魔方:让沟通更走心》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在职场工作中,每天都需要与内外部的不同人员进行大量交流,沟通 – 是必不可少的能力。然而,【会说话 ≠ 会沟通】。我们发现很多人的业务能力非常好,但一旦与人沟通的时候,经常弄的不欢而散,大大影响了工作效率。其实,并不是员工不会沟通,而是在沟通时忽略了人的特性,即不同性格的人,沟通的方式也不同
典型的事例如
1、有些人做事效率很高,雷厉风行,但沟通时过于自我,不顾及别人的感受、过于强硬,很容易伤人
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中基层管理效能与人才赋能专家
杜程,拥有近20年人才培养经验的实战专家,专注中基层管理效能提升、内训师体系建设及情境式教学。曾任世界500强企业HR经理,累计授课500+场,致力于通过实战工具与沉浸体验帮助组织实现人才赋能与绩效突破
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