职场高效沟通

掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作

1天 服务营销

适合对象

全员

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 认识沟通,了解沟通的原理(沟通的编码与解码)
  • 理解沟通不畅及无效的原因(沟通漏斗的形成)
  • 沟通复盘有依据:有效的沟通技巧,建立沟通自信(沟通六步法)
  • 学习不同维度的沟通方法(对上沟通、对下沟通、平行沟通)

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

一、导入:沟通角色转换(0.5H)
  • 作为职场新人,将面临的障碍有哪些?如何快速融入团队?
  • 职场新人必备的沟通基本意识
  • 【章节教学活动】
  • 互动提问
  • 小组讨论
二、沟通的定义与原理(1.5H)
  • 1. 沟通的概念
  • 1. 沟通的定义与作用
  • 2. 沟通的重要性
  • 3. 沟通的类别
  • 语言沟通/非语言沟通
  • 正式沟通/非正式沟通
  • 单向沟通/双向(多向)沟通
  • 2. 沟通的原理:沟通编码与解码
  • 从编码与解码的角度分析沟通不畅的原因
  • 编码与解码的强化
三、有效沟通技巧(1.5H)
  • 1. 建立良好的沟通心态
  • 1. 了解沟通需求
  • 2. 找到沟通甜区,建立沟通信任感:被认可、被尊重
  • 2. 沟通的听说问
  • 1. 掌握听的技巧:听事实、听情绪、听需求
  • 倾听的定义和技巧
  • 提高倾听能力的方法
  • 克服倾听障碍的策略
  • 2. 掌握说的技巧:尊重对方、传递信息、确认理解
  • 3. 掌握问的技巧:封闭式与开放式提问
四、职场有效沟通(1H)
  • 1. 不同维度的沟通技巧
  • 1. 对上沟通技巧
  • 2. 对下沟通技巧
  • 3. 平行沟通技巧
  • 2. 其他沟通媒介沟通技巧
  • 1. 邮件
  • 2. 社交软件
  • 【章节教学活动】
  • 案例讨论+情景模拟
五、团队活动(1.5H)
  • 1. 团队活动开展:通天塔(简易版)
  • 2. 团队活动总结
  • 沟通方式的重要性
  • 跨部门协作沟通的重要性
  • 团队沟通与目标达成

讲师介绍

沈莉亚 讲师头像

沈莉亚

团队协作与沟通实战专家

沈莉亚,团队协作与沟通实战专家,17年培训与人才发展经验。曾任多家知名企业人才发展总监及企业大学负责人,擅长跨部门协同与沟通、中层管理人才培养,累计交付培训600+场

零售消费品餐饮食品酒店公寓家纺零售连锁服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场高效沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认识沟通,了解沟通的原理(沟通的编码与解码),并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天) 【课程形式】 课程讲授+学习活动(情景模拟/案例分析/引导共识/视频观摩/团队游戏)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配