MBTI性格分析与沟通密码

走进MBTI之后继续拆到了解MBTI—四八十六和有高谈阔论的人，也有一言不发的人，让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天，6小时 合规管理
授课讲师： 李美鲜 · 资深情商领导力应用导师
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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入
  • 1. 开会时：有高谈阔论的人，也有一言不发的人
  • 2. 思考时：只考虑当下的人，畅想未来可能性的人
  • 3. 沟通时：有凭有据讲道理的人，重感情看态度的人
  • 4. 上下级：对大谈战略的上级，表现出很迷茫的下级

走进MBTI

一、What—什么是MBTI
  • 1. MBTI起源
  • 2. MBTI测试优势
二、How—如何运用MBTI
  • 1. MBTI测试注意事项
  • 2. 正确理解与使用误区
  • 3. MBTI应用场景地图

了解MBTI—四八十六

一、四个维度
  • 1. 能量来源
  • 2. 接受信息
  • 3. 决策风格
  • 4. 行为方式
二、八个偏好与自我认知
  • 1. 能量来源—E外向型与I内向型
  • 【思考】与外界互动方式对比图
  • 2. 接受信息—S实感型与N直觉型
  • 【思考】获取信息方式对比图
  • 3. 决策风格—T思考型与F情感型
  • 【思考】处理信息方式对比图
  • 4. 行为风格—J判断型与P感知型
  • 【思考】时间安排和生活方式对比图
三、16种人格类型分析
  • 1. ISTJ稽查员
  • 2. ISFJ保护者
  • 3. INFJ咨询师
  • 4. INFP化解者
  • 5. ESTJ监督者
  • 6. ESFJ供给者
  • 7. ENFJ教导者
  • 8. ENFP激发者
  • 9. ISTP 操作者
  • 10. ISFP艺术家

MBTI—八种工作方式

一、反应型的人—行动与适应
  • 1. ESFP和ESTP
  • 2. 工作方式与典型特征
二、探索型的人—创新与主动
  • 1. ENFP和ENTP
  • 梳理二、探索型的人—创新与主动的业务场景、关键问题和优先级
三、果断型的人—直接与决断
  • 1. ESTJ和ENTJ
  • 梳理三、果断型的人—直接与决断的业务场景、关键问题和优先级
四、贡献型的人—沟通与合作
  • 1. ESFJP和ENFJ
  • 梳理四、贡献型的人—沟通与合作的业务场景、关键问题和优先级
五、缜密型的人—专注与稳定
  • 1. ISFJ和ISTJ
  • 梳理五、缜密型的人—专注与稳定的业务场景、关键问题和优先级
六、愿景型的人—创新与主动
  • 1. INFJ和INTJ
  • 梳理六、愿景型的人—创新与主动的业务场景、关键问题和优先级
七、分析型的人—审视与评估
  • 1. ISTP和INTP
  • 梳理七、分析型的人—审视与评估的业务场景、关键问题和优先级
八、关顾型的人—关心与联系
  • 1. ISFP和INFP
  • 梳理八、关顾型的人—关心与联系的业务场景、关键问题和优先级

应用MBTI—识人之道与沟通密码

一、MBTI与沟通密码
  • 1. 沟通偏好与互动方式
  • 2. 相处之道与沟通禁忌
  • 3. 组合搭配与黄金搭档
  • 4. 压力模式与放松状态
二、沟通实战小组PK
  • 1. 分组抽题目
  • 2. 完成mission

适合对象

全员

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕走进MBTI梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助了解MBTI—四八十六完成一次可复盘的应用演练
  • 输出有高谈阔论的人，也有一言不发的人相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

MBTI®（Myers-Briggs Type Indicator）以瑞士心理学家Carl Jung的人格理论为基础，由美国的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女研制开发。MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具， 主要用于了解受测者的性格特点、处事风格、职业适应性、潜质等。在美国每年约有300万人参加MBTI的测评和培训。世界500强企业有80%以上的高层管理者使用过MBTI测试。 在改善人际沟通、提升组织绩效等方面发挥着不可估量的作用。MBTI 性格类型理论在全球…

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、故事分享、角色扮演、情景模拟、实操演练、诊断点评

课程内容重点

01走进MBTI
02了解MBTI—四八十六
03开会时：有高谈阔论的人，也有一言不发的人
04思考时：只考虑当下的人，畅想未来可能性的人
05沟通时：有凭有据讲道理的人，重感情看态度的人

讲师介绍

李美鲜 讲师头像

李美鲜

资深情商领导力应用导师

资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合，帮助管理者经营心理资本，构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行政府国企电力能源通信制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《MBTI性格分析与沟通密码》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

全面探寻自我，深入系统了解自己性格类型与先天偏好，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解+案例分析+故事分享+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配