课程总览
- 1. 故事分享
- 小结原则和方法
- 2. 沟通在成功学中的地位和作用?
- 沟通在生活、工作中的地位与作用
- 失败的沟通给我们的启示?
- 成功的沟通有什么参考意义?
- 案例:故事与互动
- 高效沟通的原理
- 沟通的层次与分类
- 沟通中的自我管理和自我控制
成功来源于什么、故事分享和小结原则和方法连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
企业管理人员、员工
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
不管你从事何种工作,不管你是企业老板还是员工,即使是在家庭之中,你每天所面临的蕞大挑战都是沟通问题。沟通的根源是处理人与人之间的关系,沟通是和谐的良药;是建立人际关系的桥梁;是管理效益、提高效率、实现目标、满足需求的重要工具。一项调查研究显示:即使在工程技术工作方面,一个人所获得的高额薪水中,也只有不到15%是因为他的技术知识,而其他的85%则是因为他的人际交往,也就是他的个人品质才能的发挥。管理工作中,70%的错误是沟通不当所致,成功的管理人员通常会将工作重心放在良性沟通中。掌握和运用沟通方法,能减轻磨擦、化解矛…
本课程将重点介绍沟通的技巧、方法和原则,通过案例分析+视频互动+提问互动+分组讨论+情境扮演等方式,运用沟通的方法、技巧、和工具,真正发挥有效沟通的功能和作用,使企业老板、团队与员工达成共频,为实现企业的战略目标服务
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业财税风险管理培训专家
池东老师拥有30余年财税系统实战经验,高级经济师、注册税务师。专注企业财税风险管控、税务筹划及业财融合,累计处理2000+稽查案例,设计解决方案1000余例,擅长通过顶层设计与内控模型帮助企业规避重大财税风险,提升经营效益
查看讲师主页本课程页面围绕《成功的基础—沟通的技术与艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业管理人员、员工等需要系统提升相关能力的人群
注重实战-互动参与-模拟训练-案例分析为主要授课方式,提高学员参与互动,在互动中领会沟通的技术和艺术,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配