沟通对话赋能:语言艺术与影响力修炼

走进色彩心理学的世界:红蓝黄绿的深层解读先把对象、任务和边界讲清,行为背后的动机探秘:从做什么到为什么做再帮助团队对齐现场处理口径

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、走进色彩心理学的世界:红蓝黄绿的深层解读
(一)解析四种核心性格特质:力量型、完美型、活泼型、和平型
(二)每种性格的典型行为模式、优势与局限
(三)性格无好坏:理解天赋与过当的一体两面
二、行为背后的动机探秘:从做什么到为什么做
(一)驱动不同性格的核心内在需求与价值观
  • 案例分析:同样的积极行为(如加班)在不同性格身上的不同动机
(三)如何通过观察行为,精准判断他人的核心关切点
三、管理实践中的应用:如何与不同性格的上下级高效沟通
(一)如何激励与驱动红色与黄色特质的员工
(二)如何给予蓝色与绿色特质的员工有效的反馈
(三)跨部门协作中,如何利用性格差异实现优势互补
  • 单元二:重塑沟通心智——信任构建的语言密码与哲学
一、东西方智慧中的沟通哲学
(一)苏格拉底的三个筛子理论:信息过滤与理性对话的原则
(二)中国古代言语观:慎言、时中的现代管理启示
(三)约哈里窗模型:通过自我暴露与反馈,扩大公开区,建立信任
二、信任的天平:能力与关怀的二维平衡
(一)信任公式解析:如何通过专业能力与可靠言行展示可信度
(二)如何通过共情、关注与支持传递关怀度
  • 案例分析:为何有的领导能力强却不被拥戴?有的关系好却缺乏权威?
三、提问的艺术与倾听的力量
(一)诱导性提问 vs. 探索性提问:如何像巴菲特一样用问题引导思维
(二) 3R聆听模型(接收、反映、复述)的分解与演练
(三)从被动听到主动听:如何听懂对方的弦外之音
  • 单元三:克服表达障碍——从紧张怯场到自信从容的呈现
一、解码紧张:管理者的表达焦虑从何而来
(一)生理、心理与社会性根源的深度剖析
(二)你的个人表达模式PMI分析:长处、短处与兴趣点
(三)紧张在肢体与微表情上的无意识泄露
二、战胜紧张的四大系统性法宝
(一)生理舒缓法:呼吸调节与身体姿态的即时应用
(二)心理建设法:认知重构与积极自我暗示的技巧
(三)注意力转移法:从关注自我到关注听众与内容
(四)超量准备法:如何通过极致的内容准备赢得底气

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕走进色彩心理学的世界:红蓝黄绿的深…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过行为背后的动机探秘:从做什么到为什…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:如何与不同性格的上下级高效沟通相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在当今快速变化的商业环境中,中层管理者作为组织承上启下的枢纽,其沟通能力直接决定了团队的凝聚力、部门的协同效率乃至战略的执行效果。我们观察到,许多管理者虽然拥有扎实的专业知识,却在与人沟通这一软技能上遭遇瓶颈:他们习惯于单向指令传达,却难以激发团队成员的由衷认同;他们陷入无尽的会议与协调,却无法有效化解跨部门间的分歧与冲突;他们面对上级的质询或下级的异议时,往往或陷入被动辩解,或采用强硬姿态,导致信任流失,事倍功半

这一切困境的核心,在于未能掌握沟通对话的艺术。沟通对话并非寻常的信息交换,它发生在高 stakes(高风险)、高情绪化或意见分歧巨大的情境中。本课程认为,卓越的沟通不是僵化的话术模板,而是一场基于深度洞察与策略思维的影响力修炼。它要求管理者首先成为一名语言侦探,能够透过表象,洞察自己与他人的内在动机、思维模式与情感需求;进而成为一名架构师,能够为自己的观点和对话构建清晰、有力且富有弹性的逻辑框架;最终成为一名引导师,能够从容应对挑战,化解对抗,将对话引向建设性的成果

本课程将深度融合心理学、语言学与组织行为学的经典理论,通过系统性的训练,赋能中层管理者打破沟通壁垒,用语言的艺术开启信任与合作之窗,从而真正实现从管理事务到引领人心的跃迁

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01走进色彩心理学的世界:红蓝黄绿的深层解读
02行为背后的动机探秘:从做什么到为什么做
03管理实践中的应用:如何与不同性格的上下级高效沟通
04重塑沟通心智——信任构建的语言密码与哲学
05东西方智慧中的沟通哲学

讲师介绍

王伟 讲师头像

王伟

领导力提升与管理者进阶培训专家

华东师范大学教育学博士,前国央企培训总监及行业龙头HRD。专注管理者进阶与领导力提升,独创四位一体教学法。累计授课超千场,培训管理者超18000人,以高返聘率和显著的学员晋升成果著称

制造业房地产金融汽车通信能源
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《沟通对话赋能:语言艺术与影响力修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕走进色彩心理学的世界:红蓝黄绿的深…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配