沟通的心法-非暴力沟通

沟通的障碍与原则需要明确判断口径,沟通的障碍负责组织练习,信息不完整用于课后复盘

1天 供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元 沟通的障碍与原则
  • 1. 沟通的障碍
  • 1. 信息不完整
  • 2. 目的不匹配
  • 3. 立场使然

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕沟通的障碍与原则校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:沟通的障碍安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 复盘跟进有依据:信息不完整相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

沟通是管理者实施管理行为的重要途径

松下幸之助曾说:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。可见沟通在管理中的作用毋庸置疑,管理中最重要的计划、组织、控制、协调等职能都离不开沟通

实际管理的过程中,沟通却障碍重重

课程时间

1天

授课方式

启发-引导式教学 拒绝单纯的知识填鸭,每一个重要知识点均以问题为启发点,辅以多样的教学手段帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。 学练一体 在讲授知识、方法的同时,课程辅以大量的…

课程内容重点

01沟通的障碍与原则
02沟通的障碍
03信息不完整
04目的不匹配
05立场使然

讲师介绍

梁栋 讲师头像

梁栋

中层管理与领导力专家

梁栋老师拥有15年世界500强管理及内训经验,是中管院高级培训师及BITAC认证讲师。他专注中层管理精进、问题分析与解决及内训师培养,以结构化课程与行动学习技术,服务多家行业头部企业,实现高返聘与零差评的教学效果

制造业医药业通信业金融业能源电力业建筑业
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课程差异说明

本课程页面围绕《沟通的心法-非暴力沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕沟通的障碍与原则校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用启发-引导式教学 拒绝单纯的知识填鸭,每一个重要知识点均以问题为启发点,辅以多样的教学手段帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。 学练一体 在讲授知识、方法的同时,课程辅以大量的案…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配