客户沟通策略与服务意识
- 服务沟通的意义取决于客户的回应
- 良好的沟通:听客户想说的,说客户想听的
- 游戏互动:沟通游戏带来什么样的启示?
- 视频鉴赏:一个客服人员与客户的沟通障碍
- 与客户沟通的三大原则
客户沟通策略与服务意识先把对象、任务和边界讲清,客户性格特质与沟通策略再帮助团队对齐现场处理口径
银行骨干员工、大堂经理与客服人员等 授课天数:1天(6小时/天)
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
对于银行业而言,现如今的竞争压力越来越大。银行要想在市场竞争中取得优势,就必须加强内外成员之间的沟通协作,通过强化沟通、解决冲突,进行良性合作与资源分享,并通过与客户的沟通产生更多的合作与价值,进而使得银行的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行
然而,我们常常发现,很多银行一线工作人员的沟通问题使我们备感无奈,很多人不善沟通表达,很少用语言的影响力去影响别人,同时也不会聆听客户和他人的心声,这样既影响工作效率,也可能产生一些误会和冲突。回想一下,在沟通中,您是否只注意自己舒服,而未站在其他人的角度去考虑问题?在与他人沟通中是否忘记还有环境、身份、角色、职权等多种沟通交通的因素?是否察觉到您的沟通过程中没有更关注到即时性、有效性和及时性?是否从未想过沟通表达的多样化?是否注意到客户状态和情绪的变化?如何让客户更好的接受我们?那么,如何解决这样的问题呢?本课程…
1天
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
心智领导力提升教练
张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上
查看讲师主页本课程页面围绕《因人而异的银行服务沟通策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合银行骨干员工、大堂经理与客服人员等 授课天数:1天(6小时/天)等需要系统提升相关能力的人群
※ 学习沟通解决之道,掌握与客户沟通的关键技巧与问题处理方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配