商务礼仪与高情商沟通

商务礼仪与高情商沟通:课程设计、课堂呈现与学习…之后继续拆到学习目标、内容结构与练习任务和互动控场、表达节奏与学员转化,让参训团队知道第一轮该跟进什么

6小时 服务营销

课程大纲

第一章 职业形象礼仪

1.1 主要内容1:仪容仪表
  • 1. 1.1:仪容最基本的要求———清洁
  • 头发清洁技巧
  • 面部清洁技巧
  • 身体清洁技巧
  • 1. 1.2:皮肤护理
  • 化妆水的使用
  • 眼霜的使用
  • 面霜及精华
  • 脖颈的护理
  • 1. 1.3:发型
1.2 主要内容2:仪态
  • 1. 2.1:站姿
  • 站姿要求(男士/女士)
  • 具体的站姿(男士/女士)
  • 站立时禁忌的姿势(男士/女士)
  • 1. 2.2:坐姿
  • 坐姿的具体要求(男士/女士)
  • 坐定的姿势(男士/女士)
  • 坐定时禁忌的姿势(男士/女士)
  • 1. 2.3:蹲姿
  • 蹲姿的具体要求
1.2 主要内容2:职业着装
  • 1. 2.1:商务男士着装
  • 1. 2.2:商务女士着装
  • 1. 2.3:配饰的搭配

第二章 商务会议礼仪

2.1 主要内容1:公司会议:
  • 会议准备工作
  • 会议工作流程
  • 尊位及次位排序
2.2 主要内容2:商务谈判会议:
  • 谈判室的布置
  • 谈判的座次安排
  • 商务谈判中的规范礼仪

第三章 沟通礼仪

3.1 主要内容1:礼貌用语使用场景
  • 日常问候与道别
  • 请求与帮助
  • 感谢与致歉
3.2 主要内容2:倾听与回应技巧运用
  • 如何有效倾听
  • 如何适当回应
  • 避免打断
  • 与对方共情的技术
3.3 主要内容3:话题选择与避免敏感内容
  • 适宜话题
  • 敏感话题
3.4 主要内容4:办公室电话礼仪
  • 1. 接电话的时机和语气把握
  • 2. 拨打电话前的准备事项清单
  • 电话中问题处理及转达信息技巧
  • 妥善处理电话干扰和保护个人隐私
3.5 主要内容5:电子邮件及书面沟通规范
  • 1. 明确收件人与抄送对象及身份职位
  • 2. 简洁明了的表达
  • 3. 注意格式与排版
  • 4. 及时反馈
3.6 主要内容6:常见沟通障碍及解决办法
  • 1. 没有良好的沟通心态(带情绪沟通)
  • 2. 表述不清
  • 3. 文化差异
  • 4. 缺乏反馈
  • 5. 语言、行话、术语
  • 6. 生理限制
  • 7. 组织氛围

第四章 客户接待及拜访

4.1 主要内容1:客户拜访:
  • 基本拜访礼仪
  • 不同国家的拜访礼仪
4.2 主要内容2:客户接待:
  • 接待流程
  • 介绍礼仪
  • 握手礼仪
  • 行进礼仪
  • 名片礼仪

第五章 宴请礼仪

5.1 主要内容1:西餐宴请礼仪:
  • 座次排序
  • 餐具使用
  • 礼仪规范
5.2 主要内容2:自助餐礼仪:
  • 准备工作
  • 自助餐礼仪规范
5.3 主要内容3:中餐宴请礼仪:
  • 梳理5.3 主要内容3的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解5.3 主要内容3的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出5.3 主要内容3课程设计表、互动脚本和转化任务

第六章 九型人格与人沟通时的智慧(知己)

6.1 主要内容1:完美型人格的优缺点及与人沟通时应注意的问题;
6.2 主要内容2:助人型人格的优缺点及与人沟通时应注意的问题;
6.3 主要内容3:成就型人格的优缺点及与人沟通时应注意的问题;
6.4 主要内容4:自我型人格的优缺点及与人沟通时应注意的问题;
6.5 主要内容5:理智型人格的优缺点及与人沟通时应注意的问题;
6.6 主要内容6:疑惑型人格的优缺点及与人沟通时应注意的问题;
6.7 主要内容7:活跃型人格的优缺点及与人沟通时应注意的问题;
6.8 主要内容8:领袖型人格的优缺点及与人沟通时应注意的问题;

第七章 与不同人格类型的人沟通时的智慧(知彼)

7.1 主要内容1:与完美型人格的人沟通时应注意的问题;
7.2 主要内容2:与助人型人格的人沟通时应注意的问题;
7.3 主要内容3:与成就型人格的人沟通时应注意的问题;
7.4 主要内容4:与自我型人格的人沟通时应注意的问题;
7.5 主要内容5:与理智型人格的人沟通时应注意的问题;
7.6 主要内容6:与疑惑型人格的人沟通时应注意的问题;
7.7 主要内容7:与活跃型人格的人沟通时应注意的问题;
7.8 主要内容8:与领袖型人格的人沟通时应注意的问题;

适合对象

公司商务及行政人员

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕商务礼仪与高情商沟通:课程设计、课…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助学习目标、内容结构与练习任务完成一次可复盘的应用演练
  • 输出互动控场、表达节奏与学员转化相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的商务礼仪及沟通理论逐渐与新型社会背景下社会需求脱节,企业面对新环境下的商务礼仪及沟通的需求没有足够的重视,部分企业甚至出现了员工无相关礼仪规范要求等情况;目前传统的商务礼仪培训主要是过于重视理论培训,没有考虑到大数据时代社会发展变化的特点,导致企业培训后难以落地实施,不但没有帮助企业解决新员工的商务礼仪方面存在的问题,而且也没有针对目前遇到的问题提出可行性的解决方案,而导致以企业对员工的商务礼仪越来越不重视。本课程针对目前的社会背景和新时代的特点,汲取了国内外前沿的相关理论…

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01商务礼仪与高情商沟通:课程设计、课堂呈现与学习转化
02课程设计:学习目标、内容结构与练习任务
03课堂呈现:互动控场、表达节奏与学员转化
04培训落地:评估反馈、课后任务与复盘改进

讲师介绍

周旭东 讲师头像

周旭东

TTT内训师培养与课程开发专家

周旭东,TTT内训师培养与课程开发专家,兼具企业保密管理专长。拥有16年500强经验,擅长构建企业内训体系与合规管理机制,服务170余家知名企业,致力于提升组织人才效能与安全合规水平

电力能源制造业交通基础设施政府国企金融银行通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《商务礼仪与高情商沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司商务及行政人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准;围绕商务礼仪与高情商沟通:课程设计、课…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配