DISC沟通激励技术｜企业内训课程

课程大纲

第一章故事引入

1.1 主要内容1：两只刺猬过冬

1.2 主要内容2：吃午饭的故事

1.3 主要内容3：夫妻吵架的案例

第二章什么是DISC理论

2.1 主要内容1：DISC理论的来源

2.2 主要内容2：DISC理论的发展变化

2.3 主要内容3：DISC理论研究的现实用途

2.4 主要内容4：各性格类型的基本特征

2.5 主要内容5：各性格类型的给他人的第一印象

第三章如何认识自己的性格类型

3.1 主要内容1：怎么自测自己性格

3.2 主要内容2：快速自测注意事项

3.3 主要内容3：测试试题的答题方法

3.4 主要内容4：试题测试需要注意的事项

第四章各性格类型与他人沟通时应注意的事

4.1 主要内容1：D型人-与他人沟通注意

4.2 主要内容2：I型人-与他人沟通注意

4.3 主要内容3：S型人-与他人沟通注意

4.4 主要内容4：C型人-与他人沟通注意

第五章不同性格的人适合的激励方式

5.1 主要内容1：什么是激励

5.2 主要内容2：激励的原理

5.3 主要内容3：激励的目的

5.4 主要内容4：对D型性格的激励方式

5.5 主要内容5：对I型性格的激励方式

5.6 主要内容6：对S型性格的激励方式

5.7 主要内容7：对C型性格的激励方式

第六章不同性格类型在团队合作中的特点

6.1 主要内容1：什么性格类型在一起才是完美团队？

6.2 主要内容2：团队合作中性格冲突的原因

6.3 主要内容3：团队合作中性格匹配的原则

6.4 主要内容4：D型性格在团队中的作用

6.5 主要内容5：I型性格在团队中的作用

6.6 主要内容6：S型性格在团队中的作用

6.7 主要内容7：C型性格在团队中的作用

6.8 主要内容8：不同性格在团队中的激励方式

第七章如何认识他人的性格类型

7.1 主要内容1：判断性格-眼神

7.2 主要内容2：判断性格-脸部表情

7.3 主要内容3：判断性格-讲话语调、口气

7.4 主要内容4：判断性格-肢体动作

7.5 主要内容5：判断性格-走路姿

7.6 主要内容6：判断性格-服装打扮

第八章如何和不同性格的对象沟通

8.1 主要内容1：当沟通对象是D型人的时候

8.2 主要内容2：如何和D型领导沟通

8.3 主要内容3：如何和D型的同事沟通

8.4 主要内容4：当沟通对象是I型人的时候

8.5 主要内容5：如何和I型领导沟通

8.6 主要内容6：如何和I型的同事沟通

8.7 主要内容7：当沟通对象是S型人的时候

8.8 主要内容8：如何和S型领导沟通

适合对象

孝感电力中层管理人员

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
DISC沟通激励技术：课程设计、课…和学习目标、内容结构与练习任务会被串成一组可练习的培训转化
转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

内部复制有抓手：互动控场、表达节奏与学员转化相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

现代社会，随着社会进步及信息化进程，传统的DISC性格理论的培训逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，用户对DISC性格理论培训的效果及应用范围要求越来越全面，导致在培训中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的传统DISC理论的课程的缺点，汲取了当代国内外前沿的DISC性格理论，融入多年的员工关怀辅导经验，并结合当代用户对性格分析理论的新要求，结合10余年性格分析培训的经验及案例而开发，实用性很强

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01DISC沟通激励技术：课程设计、课堂呈现与学习转化

02课程设计：学习目标、内容结构与练习任务

03课堂呈现：互动控场、表达节奏与学员转化

04培训落地：评估反馈、课后任务与复盘改进

讲师介绍

周旭东

TTT内训师培养与课程开发专家

周旭东，TTT内训师培养与课程开发专家，兼具企业保密管理专长。拥有16年500强经验，擅长构建企业内训体系与合规管理机制，服务170余家知名企业，致力于提升组织人才效能与安全合规水平

电力能源制造业交通基础设施政府国企金融银行通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《DISC沟通激励技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合孝感电力中层管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

目标1：掌握DISC性格分析理论的起源以及发展变化过程，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：6小时（1天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

DISC沟通激励技术