沟通是服务的基础
- 1. 沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通
- 2. 管理沟通三性:针对性、目标性、绩效性
- 3. 管理沟通不只是信息的传递,还是情感、思想的交流
- 1. 生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、实现需求
- 2. 满足对方尚未满足的需求,沟通之路会变得顺畅
- 3. 每个人都希望融人社会,每个人都需要关爱
- 4. 每个人都有被尊重的权利,每个人都有尊重别人的义务
- 【工具应用】沟通模型、沟通漏洞、沟通公式
旅游客户沟通艺术适合带着现有问题进入课堂,通过沟通具备应用广泛的基础作用把做法和跟进节奏校准清楚
旅游企业一线人员
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
沟通在旅游服务工作中,发挥着非常重要的作用,管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通,可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。良好的沟通是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下!
《旅游客户沟通艺术》课程将从沟通的心态和行为入手,针对工作的不同情境,练习沟通策略和技巧,改变以往人们对于沟通是天赋的认知,确定沟通是一项可以训练和复制的工作技能
沟通模型
1天,6小时
讲师讲授、案例讨论、角色练习、视频互动、情景模拟
中层管理效能提升与干部培养专家
20年高管实战经验,专注领导力发展与当责体系、管理教练技术及高绩效团队建设。曾任阿里、歌尔、蓝海集团高管,服务数百家世界500强企业,致力于通过实战型管理教练技术提升中层管理效能
查看讲师主页本课程页面围绕《旅游客户沟通艺术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合旅游企业一线人员等需要系统提升相关能力的人群
了解沟通概念,深刻认识高品质沟通的重要作用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例讨论+角色练习+视频互动+情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配