银行场景接待礼仪实战营-掌握沟通技巧提升服务质量与客户黏性
张瑞丹主讲《银行场景接待礼仪实战营-掌握沟通技巧提升服务质量与客户黏性》,面向银行零售条线、理财经理、柜员、大堂经理及网点负责人,围绕服务意识、厅堂柜面、商务接待、电话微信沟通、餐饮礼仪与投诉应对开展情景演练,参考1天6小时
1天,6小时/天 商务礼仪与服务礼仪
课程大纲
课程核心工具:服务礼仪框架
服务意识与服务心态:以行为、互动与场景组织礼仪讨论。
- 仪表着装:场合着装原则、女士着装、男士着装。
- 行为仪态:眼神、微笑、面容、仪态、手势,以及站姿、坐姿、行姿、蹲姿礼仪。
- 位次排列:八大原则、国内排位与国际惯例。
- 全局掌控与互动:问候、称呼、介绍、名片和问候动作表达。
- 位序:上下楼梯、会议室、乘车、电梯出入及内外站位、酒会与餐厅位序。
- 递接:笔、纸、文件,尖锐物以及奖杯、证书。
- 服务活动:宴请、接待、拜访,以及签约仪式、项目启动、剪彩和颁奖仪式。
- 课程大纲
服务之“心 ”服务意识的培养
一 、 服务意识的培养
- 1 、为什么要学习服务礼仪,提升服务意识?
- 2 、服务人员角色认知
- 工具模型:礼仪核心的五个圈层
- 3 、服务意识培养与力量
4、客户服务渴求的三个层级
- 工具:金字塔模型
- 案例:海底捞:我们不是一家餐饮公司
- 二 、 打造正确的服务意识
3、被动服务转化为主动服务行动——要做的正是 对方所想的
4、高效变通的服务方式——工作标准是规范但客户满意才是目标
- 5 、企业服务效能提升的六力
- 工具:服务六力模型
- 案例分享:100-1=0的极致服务
银行厅堂温度礼仪黄金动作落地指南
1、厅堂巡视—客户迎送、识别、分流、引导、递接、指示、引领、开关门、拉椅子、放置杯子、送别客户等的礼仪规范
2、大堂环境及秩序的维护
- 现场演练:大堂经理的温度服务
- 案例研讨发表:厅堂每日感动服务案例的呈现
商务必知礼仪术—场景增效核心法则
一、商务场合的会面礼仪——称谓与问候
- 互动:正职与副职在商务场合的称谓练习
- 礼貌的“第一句话”——称谓
2、接待时的上下车车辆保护礼仪
- 课堂讨论:不同位置与接待感受
- 练习:服务车,专职司机与主人驾车的不同位次
商务通信与高效沟通礼仪—职场社交的精准表达
2、沟通的3A原则
- 工具:沟通六件宝
- 互动:为什么人有一张嘴,两只耳朵?
- 课堂互动:结合“听”字讨论倾听的关注点
- 倾听六要素与倾听技巧训练
- 3 、赞美训练
- 现场互动:赞美练习
高端商务餐饮礼仪—商务餐饮场景的隐形竞争力
四、商务餐饮中的祝酒与劝酒话题——表达分寸的课堂讨论
客户投诉应对—转危为机的核心实战技巧
二、客户投诉原因分析
- 原课纲案例研讨:以西安奔驰客户投诉事件讨论服务回应
(3)客户送别话术
- 案例:乔吉拉德
- 实操演练:投诉场景实操演练
- 实操落地:现场情景模拟练习
- 各小组结合实际工作中的情景模拟演练
2、情景演练二:厅堂巡视—客户迎送、识别、分流、引导、递接、指示、引领、开关门、拉椅子、放置杯子、送别客户等的位置、手势、语言(话术)
3、情景演练三:客户投诉处理全流程演练
- 要求:各小组根据抽签自选的情景,制定一个工作版的情景演练脚本,小组成员进行角色分配并完整演绎。(由学员和老师共同进行点评)
- 课程要求:
- 分组研讨,按学员人数分组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论
2、准备白板纸(A2),每个小组至少需要8-10张,便利签每组1-2本,12色彩笔每组一盒,A4纸若干
适合对象
银行零售条线人员、理财经理、柜员、大堂经理、网点负责人等
课程定位与主要问题
把服务意识、岗位礼仪和沟通动作连接起来,结合客户迎送、业务衔接、接待位序与投诉情境练习服务回应
课程适配与选型边界
张瑞丹主讲《银行场景接待礼仪实战营-掌握沟通技巧提升服务质量与客户黏性》,面向银行零售条线、理财经理、柜员、大堂经理及网点负责人,围绕服务意识、厅堂柜面、商务接待、电话微信沟通、餐饮礼仪与投诉应对开展情景演练,参考1天6小时
适合对象
银行零售条线人员、理财经理、柜员、大堂经理、网点负责人等
课程重点
把服务意识、岗位礼仪和沟通动作连接起来,结合客户迎送、业务衔接、接待位序与投诉情境练习服务回应
时长与形式
参考1天、6小时,包含银行接待、沟通与投诉情景演练;讲授、案例拆解、影音图片分析、小组讨论、接待实例、现场演练与点评纠偏
参考1天6小时。DISC用于课堂沟通风格讨论;商务餐饮部分讨论礼仪表达与交往分寸。可用模拟或获准的接待、投诉场景安排演练,具体材料和课后支持安排课前确认
核心收益
- 认识服务角色、客户需求层次及主动服务的工作要求
- 练习厅堂迎送、识别分流、手势与柜面七步服务流程
- 结合会面介绍、握手、乘梯乘车及迎送情境核对接待礼仪
课程背景与交付信息
银行服务涉及厅堂接待、柜面办理、客户沟通与投诉回应等多个触点。本课从服务意识与岗位协同出发,结合接待礼仪、语言表达和情景演练讨论如何衔接服务流程
授课方式
讲授、案例拆解、影音图片分析、小组讨论、接待实例、现场演练与点评纠偏
课程工具
服务意识与礼仪核心圈层框架;服务六力、服务六心与需求金字塔;柜面服务七步法;沟通3A与倾听、提问练习;DISC沟通风格研讨;七步投诉处理与情景脚本
学员准备
按学员人数分组,安排便于讨论的岛状座位。课前核对A2白板纸、便利签、彩笔、A4纸及白板笔等演练材料;使用模拟或获准的服务情境。
课程内容重点
01服务意识与主动服务
02厅堂仪态、手势与柜面七步法
03商务会面、位序与迎送礼仪
04电话微信与高效沟通
05商务餐饮场景礼仪
06客户投诉处理与情景演练
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
银保营销与网点产能提升专家。张瑞丹主讲本课程,围绕银行接待礼仪、厅堂柜面服务、商务沟通及客户投诉回应组织案例和现场演练,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
金融银行保险
查看讲师主页
课程差异说明
参考1天6小时。DISC用于课堂沟通风格讨论;商务餐饮部分讨论礼仪表达与交往分寸。可用模拟或获准的接待、投诉场景安排演练,具体材料和课后支持安排课前确认
课程常见问题
课程适合哪些银行岗位?
适合银行零售条线人员、理财经理、柜员、大堂经理、网点负责人等
一天主要覆盖什么?
参考1天6小时,包含服务意识、厅堂柜面、商务接待、通信沟通、商务餐饮与投诉应对六讲,并安排情景练习
厅堂和柜面部分怎样练习?
围绕迎送、识别分流、引导递接等岗位动作,结合手势和柜面七步流程开展小组演练与点评
投诉处理部分包含哪些内容?
包括沟通风格讨论、投诉原因、情绪回应、信息了解、方案沟通和跟踪服务,并进行投诉全流程情景演练
课前需要准备什么?
确认参训岗位和常见接待情境,按人数分组并核对讨论场地与演练材料;具体工具资料、线上伴学或后续支持另行确认