高层客户接触与沟通

高层客户接触与沟通不只补概念,更关注时刻准备着,客户不喜欢无知的销售、把客户关系做到家在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
一、课程导入
(一)故事导入:给猫的脖子上挂铃铛——高层关系突破的悖论
(二)高层客户公关概念篇
  • 1. 时刻准备着,客户不喜欢无知的销售
  • 2. 把客户关系做到家

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从时刻准备着,客户不喜欢无知的销售切入,把把客户关系做到家和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天,12小时

授课方式

视频、小组研讨、案例分享、角色扮演、模拟实战演练、实战点评;课前要求:小班教学,每班人数控制在40人以内

课程内容重点

01时刻准备着,客户不喜欢无知的销售
02把客户关系做到家
03两权相害取其轻——左手匕首
04两权相利取其重——右手钻石

讲师介绍

谭宏川 讲师头像

谭宏川

政企销售技术提升专家

前华为客户群总监、烽火集团赋能经理,专注政企大客户销售技能提升、项目运作与商务谈判。具备丰富一线实战与培训经验,年合同金额超1个亿,为企业输送超500名营销精英,擅长通过系统化方法提升销售团队实战绩效

通信金融能源制造房地产IT
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课程差异说明

本课程页面围绕《高层客户接触与沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用视频+小组研讨+案例分享 +角色扮演+模拟实战演练+实战点评; 课前要求:小班教学,每班人数控制在40人以内,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配