课程总览
- 课程导入:职场的多维化沟通
- 1. 导入:工作中的那些令人难堪的场景
- (1)愤怒的上司(2)不爽的同事(3)咆哮的客户
- 案例分享:去错了地方
- 2. 职场外部沟通场景的应对修炼
画像识别、需求澄清与关系推进需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
职场人士、频繁与外部沟通者等
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在当今竞争激烈、充满挑战的商业环境中,外部沟通已成为职场成功的重要支柱。无论是与客户、合作伙伴还是供应商的沟通,高效的外部沟通能力对推动合作关系、解决问题和实现商业目标至关重要。然而,在实际工作中,职场人常面临以下困扰
与客户沟通时,难以准确理解和满足其需求,导致合作效果不佳
与合作伙伴沟通时,存在信息传递不畅,影响项目进展
1天,6小时
案例分享、现场演练、小组讨论、课堂实操(各部门参训人员错开至各小组) 培训收益: 提升与外部客户沟通技巧,准确理解并满足客户需求 学会如何拆解复杂任务,明确责任并跟进,提高工作效…
管理沟通与组织效能提升专家
袁沐风,实战派管理与沟通实战专家。拥有14年500强管理经验,曾任惠普项目经理及春秋航空项目总监。擅长管理沟通、跨部门协作及AI赋能办公,累计培养中基层管理者超8000人,致力于通过AI+报联商模型提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《客户沟通策略:职场典型外部沟通场景的应对策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
职场人士、频繁与外部沟通者等。
提升与外部客户沟通技巧准确理解并满足客户需求;理解客户沟通策略:职场典型外部沟通场景的应对策略的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分享、现场演练、小组讨论、课堂实操(各部门参训人员错开至各小组) 培训收益: 提升与外部客户沟通技巧,准确理解并满足客户需求 学会如何拆解复杂任务,明确责任并跟进,提高工作效率…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配