高情商沟通谈判技巧

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

二、你了解沟通中如何运用情商吗?
  • 1. 沟通其实就是见什么人说什么话
  • 客户喜欢什么,就聊什么
  • 性别不同促进成交的话术也不同
  • 只要让寡言者开口就能找到卖点
  • 让百般挑刺的客户心满意足的关键
  • 让一毛不拔的客户觉得自己占了大便宜
  • 让优柔寡断的客户觉得决定是自己做出的
  • 2. 只会说不会听的销售不是好销售
  • 聆听让客户感到自己受重视
  • 说服的悖论
三、搞定客户的秘密是什么?
  • 1. 提升自身影响力的有效步骤
  • 思考:客户在什么情况下更容易吐露心声?
  • 九型特质客户识别与公关
  • 销售高手一定是懂心理学的预约高手
  • 陌拜的3P句型开场白
  • 巧借第三方的力量成就自己的业务
  • 练习:分析自己的现有客户,掌握瞬间拉近客户距离的技巧
  • 2. 有效沟通的起点始于信任
  • 麦肯锡的信任公式
四、如何有效挖掘客户的痛点?
五、谈判沟通中几个场景应该如何有效应对?
六、谈判中的战术应用

适合对象

市场人员,销售人员

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:一套全新的情商沟通策略,让你不用说太多话却能得到更多的销售额
  • 不仅能学会最实用的沟通技巧,更重要的学会人际关系的技能
  • 学习提升信任度的麦肯锡经典公式
  • 学会提问的3W法则,以及反向提问的技巧
  • 客户判断更清楚:驱使客户对你的销售目标有强烈的认同感的话术
  • 改变你的销售业绩,同时改变你的生活

课程背景与交付信息

如何分析出客户关注点及价值看法,真正做到像客户一样思考?

如何分析客户的利益与认同,提升客户决策动机与倾向性?

如何掌握客户公关礼仪的细节,深化关键客户的信任度?

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

刘畅 讲师头像

刘畅

大客户销售管理专家

大客户销售管理专家。前世界500强销售总监,20年销售及管理经验。融合心理学与大客户销售实战,擅长通过人性洞察提升销售力。个人年销售额最高1.5亿,助力企业业绩显著增长

金融互联网制造业能源央企教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《高情商沟通谈判技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合市场人员,销售人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握一套全新的情商沟通策略,让你不用说太多话却能得到更多的销售额,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(12 小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配