沟通的正确认知重建
内容重点
- 体验游戏:折纸
- 团队
- 工具:沟通的模型
- 1. 沟通的4大要素
- 1. 主客体:找到对的人才能谈对的事
保险内勤360度高效沟通与人际关系打造:客户识…之后继续拆到画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从保险内勤360度高效沟通与人际关系打造:客户识…切入,把画像识别、需求澄清与关系推进和后续跟进动作接回真实客户场景。
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验,擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型,累计赋能超6万人次,授课好评率≥95%
查看讲师主页本课程页面围绕《保险内勤360度高效沟通与人际关系打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
掌握专业的沟通与服务技巧,提升客户对公司业务的接受度;掌握客户沟通中需要注意的关键问题、熟练运用利益推进法与痛点推进法促进方案达成。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配