解读情商与人际沟通
- 对情商EQ和智商IQ的认知
- 故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验
- 认识情商的五个方面
- NLP与情绪管理
- 对情绪的认知
解读情商与人际沟通先把对象、任务和边界讲清,人际沟通的艺术与策略再帮助团队对齐现场处理口径
企业管理者及骨干员工 授课天数:2天(6小时/天)
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性合作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合作力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行
沟通能力显然已成为职场人士的刚需。心理学研究发现,沟通能力强弱与个人的情绪商数有着密切的关联。情商高的人沟通中能够理解他人,不会固执于自我视角,有足够的思想弹性,能够充分理性的跟人交流,也能够照顾到别人的情绪;同时理解自己,能够平等待人,交流时懂分寸、知进退,既不会咄咄逼人,也不会失去自己的立场。高情商的人深谙温润如玉、刚柔相济的说话之道
然而,我们常常发现,很多企业内部的沟通问题使我们备感无奈,尤其是理工科背景出身的工程师和技术人员,善于理性思考,却不善沟通表达,很少用语言的影响力去影响别人,这样既影响工作效率,也可能产生一些误会和冲突。那么,如何解决这样的问题呢?
2天
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
心智领导力提升教练
张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上
查看讲师主页本课程页面围绕《高情商沟通策略与技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业管理者及骨干员工 授课天数:2天(6小时/天)等需要系统提升相关能力的人群
※ 理解何为情商,情商对于人际沟通的重要性,以及如何在沟通中展现高情商,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配