高情商沟通策略与技巧

高情商沟通策略与技巧适合带着现有问题进入课堂,通过人际沟通的艺术与策略把做法和跟进节奏校准清楚

2天 管理者能力提升

行业、参训对象和课时安排先对齐,沟通表达课纲与练习会更贴近现场

适合对象

企业管理者及骨干员工 授课天数:2天(6小时/天)

课程定位与主要问题

《高情商沟通策略与技巧》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • ※ 理解何为情商,情商对于人际沟通的重要性,以及如何在沟通中展现高情商
  • ※ 掌握组织中人际沟通之道,减少沟通因素带来的内耗,增强人际协作能力
  • ※ 掌握沟通技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案
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  • ※ 通过沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值
  • ※ 掌握沟通的关键技巧与问题处理方法,掌握因人而异的沟通方式
  • ※ 学习在沟通中如何管控自我的情绪状态,以及如何更好的调节他人的情绪状态

课程背景与交付信息

企业要想在市场竞争中取得优势,就必须加强部门内外成员之间的合作,打造团队的凝聚力,通过强化沟通、解决冲突,部门内外的良性合作与资源分享,使得团队拥有强大的组织协同性,并通过沟通产生更多的团队合作力,进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利的朝向既定的方向前行

沟通能力显然已成为职场人士的刚需。心理学研究发现,沟通能力强弱与个人的情绪商数有着密切的关联。情商高的人沟通中能够理解他人,不会固执于自我视角,有足够的思想弹性,能够充分理性的跟人交流,也能够照顾到别人的情绪;同时理解自己,能够平等待人,交流时懂分寸、知进退,既不会咄咄逼人,也不会失去自己的立场。高情商的人深谙温润如玉、刚柔相济的说话之道

然而,我们常常发现,很多企业内部的沟通问题使我们备感无奈,尤其是理工科背景出身的工程师和技术人员,善于理性思考,却不善沟通表达,很少用语言的影响力去影响别人,这样既影响工作效率,也可能产生一些误会和冲突。那么,如何解决这样的问题呢?

课程时间

2天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01解读情商与人际沟通
02人际沟通的艺术与策略
03沟通中的语言技巧
04沟通中的情绪调控与管理

课程大纲

解读情商与人际沟通

内容重点
  • 对情商EQ和智商IQ的认知
  • 故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验
  • 认识情商的五个方面
  • NLP与情绪管理
  • 对情绪的认知

人际沟通的艺术与策略

内容重点
  • 跨越沟通的障碍
  • 每个人眼中的世界是不同的
  • 每个人都以为自己是对的
  • 沟通的意义在于对方的回应
  • 读人读心:非语言沟通技巧的运用

沟通中的语言技巧

内容重点
  • 有效沟通的三个原则
  • 因人而异的沟通模式
  • 正面词语的力量与反向暗示
  • 换框法的运用
  • 意义换框法与价值转换

沟通中的情绪调控与管理

内容重点
  • 沟通中的硬批评和软抱怨
  • 从踢猫效应看情绪的影响力
  • 现实版:一个馒头引发的血案
  • 沟通中情绪来源的真相分析
  • 管控自己的情绪与状态,善用情绪的力量

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

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课程差异说明

本课程页面围绕《高情商沟通策略与技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度