中层管理人员
MBTI 沟通协调中的个性指南
围绕中高层领导力的实际工作场景，《MBTI 沟通协调中的个性指南》以故事引入等课程模块作为选型线索，帮助中层管理人员，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
周旭东 · TTT内训师培养与课程开发专家
适合对象
中层管理人员
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《MBTI 沟通协调中的个性指南》是否适合当前中高层领导力培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《MBTI 沟通协调中的个性指南》的训练重点包括故事引入、1 主要内容1：两只刺猬过冬等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《MBTI 沟通协调中的个性指南》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及周旭东的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕MBTI 沟通协调中的个性指南：课…明确判断口径和处理优先级
- 用学习目标、内容结构与练习任务安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走互动控场、表达节奏与学员转化相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现代社会，随着社会进步及信息化进程，尤其是90后，00后成为职场主力军的背景下，传统的沟通与协调理论已经逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，企业对沟通和协调培训的效果的要求越来越高，导致传统的沟通协调类课程的培训效果难以得到体现；本课程针对目前沟通协调类培训的缺点，汲取了当代前沿的MBTI沟通协调理论，结合当代新型员工的特征，结合十余年MBTI理论的培训经验及案例而开发，实用性很强
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01MBTI 沟通协调中的个性指南：课程设计、课堂呈现与学习转化
02课程设计：学习目标、内容结构与练习任务
03课堂呈现：互动控场、表达节奏与学员转化
04培训落地：评估反馈、课后任务与复盘改进
课程大纲
第一章 故事引入
1.1 主要内容1：两只刺猬过冬
1.2 主要内容2：吃午饭的故事
1.3 主要内容3：夫妻吵架的案例
第二章 什么是MBTI？
2.1 主要内容1：MBTI学的来源
2.2 主要内容2：MBTI的发展
2.3 主要内容3：MBTI的确立
2.4 主要内容4：MBTI的影响
第三章 MBTI性格类型测试
3.1 主要内容1：性格测试应该具备的心态；
3.2 主要内容2：MBTI测试结果及基本内容介绍并定位；
3.3 主要内容3：人的内在动力导致的性格差异理解，E：I；
3.4 主要内容4：我们认识的是同样的世界吗，S：N；
3.5 主要内容5：决策不同导致的差异，T：F
3.6 主要内容6：我们对待世界的态度的差异，J：P；
3.7 主要内容7：对自己的性格类型如何描述
第四章 不同性格类型在沟通中的偏好
4.1 主要内容1：各类型心理特征描述（16种）
- ISTJ心理特征
- INFJ心理特征
- ENFP心理特征
- ESTP心理特征
- ……
4.2 主要内容2：不同性格喜欢的沟通方式（16种）
- ISTJ喜欢的沟通方式
- INFJ喜欢的沟通方式
- ENFP喜欢的沟通方式
- ESTP喜欢的沟通方式
- ……
4.3 主要内容3：不同性格与他人沟通时需要注意的问题
- ISTJ在沟通中应注意的问题
- INFJ在沟通中应注意的问题
- ENFP在沟通中应注意的问题
- ESTP在沟通中应注意的问题
- ……
第五章 不同类型性格在团队中的作用
5.1 主要内容1：16种性格分别在团队中的表现；
5.2 主要内容2：16种性格解决问题的方式；
5.3 主要内容3：16种性格分别在团队中的作用；
5.4 主要内容4：16种性格分别在团队中擅长工作领域；
5.5 主要内容5：如何鼓励和调动不同类型人的积极性；
5.6 主要内容6：16种性格分别对组织的贡献及发展建议；
- 课程回顾与总结
讲师介绍
周旭东
TTT内训师培养与课程开发专家
周旭东，TTT内训师培养与课程开发专家，兼具企业保密管理专长。拥有16年500强经验，擅长构建企业内训体系与合规管理机制，服务170余家知名企业，致力于提升组织人才效能与安全合规水平
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《MBTI 沟通协调中的个性指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《MBTI 沟通协调中的个性指南》适合哪些企业或学员？
《MBTI 沟通协调中的个性指南》适合中层管理人员。如果需求还停留在中高层领导力主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对中高层领导力的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《MBTI 沟通协调中的个性指南》当前呈现的核心模块包括故事引入、1 主要内容1：两只刺猬过冬等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
这门课适合直接作为企业内训候选吗？
可以先核对参训对象、业务问题、核心模块、讲师经验和课时安排；若其中两项以上不匹配，应继续比较同主题下其他课程
