MBTI 沟通协调中的个性指南

MBTI 沟通协调中的个性指南不只补概念,更关注MBTI 沟通协调中的个性指南:课程设计、课堂…、学习目标、内容结构与练习任务在真实场景里的判断和取舍

1天 中高层领导力

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

中层管理人员

课程定位与主要问题

内容达到基础发布标准,可在发布侧做结构化增强

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕MBTI 沟通协调中的个性指南:课…明确判断口径和处理优先级
  • 用学习目标、内容结构与练习任务安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走互动控场、表达节奏与学员转化相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

现代社会,随着社会进步及信息化进程,尤其是90后,00后成为职场主力军的背景下,传统的沟通与协调理论已经逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,企业对沟通和协调培训的效果的要求越来越高,导致传统的沟通协调类课程的培训效果难以得到体现;本课程针对目前沟通协调类培训的缺点,汲取了当代前沿的MBTI沟通协调理论,结合当代新型员工的特征,结合十余年MBTI理论的培训经验及案例而开发,实用性很强

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01MBTI 沟通协调中的个性指南:课程设计、课堂呈现与学习转化
02课程设计:学习目标、内容结构与练习任务
03课堂呈现:互动控场、表达节奏与学员转化
04培训落地:评估反馈、课后任务与复盘改进

课程大纲

第一章 故事引入

1.1 主要内容1:两只刺猬过冬
1.2 主要内容2:吃午饭的故事
1.3 主要内容3:夫妻吵架的案例

第二章 什么是MBTI?

2.1 主要内容1:MBTI学的来源
2.2 主要内容2:MBTI的发展
2.3 主要内容3:MBTI的确立
2.4 主要内容4:MBTI的影响

第三章 MBTI性格类型测试

3.1 主要内容1:性格测试应该具备的心态;
3.2 主要内容2:MBTI测试结果及基本内容介绍并定位;
3.3 主要内容3:人的内在动力导致的性格差异理解,E:I;
3.4 主要内容4:我们认识的是同样的世界吗,S:N;
3.5 主要内容5:决策不同导致的差异,T:F
3.6 主要内容6:我们对待世界的态度的差异,J:P;
3.7 主要内容7:对自己的性格类型如何描述

第四章 不同性格类型在沟通中的偏好

4.1 主要内容1:各类型心理特征描述(16种)
  • ISTJ心理特征
  • INFJ心理特征
  • ENFP心理特征
  • ESTP心理特征
  • ……
4.2 主要内容2:不同性格喜欢的沟通方式(16种)
  • ISTJ喜欢的沟通方式
  • INFJ喜欢的沟通方式
  • ENFP喜欢的沟通方式
  • ESTP喜欢的沟通方式
  • ……
4.3 主要内容3:不同性格与他人沟通时需要注意的问题
  • ISTJ在沟通中应注意的问题
  • INFJ在沟通中应注意的问题
  • ENFP在沟通中应注意的问题
  • ESTP在沟通中应注意的问题
  • ……

第五章 不同类型性格在团队中的作用

5.1 主要内容1:16种性格分别在团队中的表现;
5.2 主要内容2:16种性格解决问题的方式;
5.3 主要内容3:16种性格分别在团队中的作用;
5.4 主要内容4:16种性格分别在团队中擅长工作领域;
5.5 主要内容5:如何鼓励和调动不同类型人的积极性;
5.6 主要内容6:16种性格分别对组织的贡献及发展建议;
  • 课程回顾与总结

讲师介绍

周旭东 讲师头像

周旭东

TTT内训师培养与课程开发专家

周旭东,TTT内训师培养与课程开发专家,兼具企业保密管理专长。拥有16年500强经验,擅长构建企业内训体系与合规管理机制,服务170余家知名企业,致力于提升组织人才效能与安全合规水平

电力能源制造业交通基础设施政府国企金融银行通信
查看讲师主页

课程差异说明

内容达到基础发布标准,可在发布侧做结构化增强