第一部分 沟通的前提:如何通过倾听做好沟通的前提?
内容重点
- 从倾听开始
- 与不同类型的人如何沟通
- 案例研讨:关于孩子教育问题夫妻双方沟通
- 工具:倾听三要素记录
如何通过倾听做好沟通的前提会打开第一轮讨论,沟通的最终目的到底是什么与职场中的十大的沟通场景如何破解负责把练习结果接到后续工作
职场新人,销售人员,客服人员,基层员工,内勤员工,主管,中层管理者,培训工作者
《用沟通实现自我塑造》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在需要帮助时,如何说服对方愿意支持你?
当产生了误会之后,如何通过道歉把关系修复并且能让关系更进一步?
如何能让对方觉得舒服?
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高净值客户研究专家
高净值客户研究专家。曾任泰康集团培训部负责人,专注高净值客户研究与养老规划营销。16年寿险实战经验,累计授课超300场,培训中高层从业者逾2万人,擅长顾问式营销与销售团队业绩增长
查看讲师主页本课程页面围绕《用沟通实现自我塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合职场新人,销售人员,客服人员,基层员工,内勤员工,主管,中层管理者,培训工作者等需要系统提升相关能力的人群
分清倾听的三大框架,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配