员工心态激发与管理沟通策略

自我突破与积极信念需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 绩效管理

课程大纲

心理资本与自我价值

内容重点
  • 1. 何为心理资本PCA
  • 认识心理资本
  • 对自信、希望、乐观、坚韧的解读
  • 2. 如何看待自信与韧性
  • 3. 自我价值的建立

自我突破与积极信念

内容重点
  • 1. 心理约束对能力的限制
  • 人在内心是如何变成囚的
  • 怎样活出真正的自己
  • 2. 对内在力量的认识与突破
  • 视频鉴赏:他是如何做到的?

如何更好的读懂他人

内容重点
  • 1. 心理分析与管理工作的结合点
  • 何为投射
  • 行为沟通如何运用到职场
  • 2. 读懂不同代际人的成长模式
  • 70. 80、90的成长背景与心智模式

向上管理的认知与实践

内容重点
  • 解读向上管理
  • 何为向上管理
  • 向上管理的实质
  • 视频鉴赏:你最欣赏哪个团队的下属?为什么
  • 如何做到更为完善的辅佐

向下管理与绩效提升

内容重点
  • 现场测评:你需要授权吗
  • 关于授权的认识
  • 为什么要学会授权
  • 为什么有的管理者不授权
  • 管理者要善于运用时间杠杆

适合对象

企业管理人员和人力资源相关工作者 授课天数:2天,6课时/天

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

随着当前经济大环境的变化和行业竞争的加剧,保险公司在完成既定业绩目标时仍面临着很大的压力。与此同时,这几年由于新冠疫情的影响,给大部分企业带来了更多新的挑战和问题,其中对于保险公司的影响更是显而易见,在这样的情况下,公司内部可能出现如下的现象

当布置挑战性任务时,员工会表现出怀疑退缩,而非充满激情地迎难而上

当业绩不达标,影响到收入时,他们的信心会受到直接的影响和打击

课程时间

2天

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01心理资本与自我价值
02自我突破与积极信念
03如何更好的读懂他人
04向上管理的认知与实践
05向下管理与绩效提升

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理行为沟通与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《员工心态激发与管理沟通策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理人员和人力资源相关工作者 授课天数:2天,6课时/天。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配