职场情压管理与全脑演讲汇报

职场钝感力——合理期望值,减少心理落差先把对象、任务和边界讲清,职场情绪力——身心迅速调适,能量满血复活再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 供应链管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
职场情压管理与全脑演讲汇报 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

职场情压管理与全脑演讲汇报(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

职场钝感力——合理期望值,减少心理落差

内容重点
  • 1. 自我洞察:《情绪压力测评》
  • 2. 压力应激反应的四个信号
  • 3. 职场钝感力的3个技巧
  • 小组研讨:情绪压力的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?

职场情绪力——身心迅速调适,能量满血复活

内容重点
  • 1. 修炼情绪复原力:正念减压疗法MBSR与冥想
  • 2. 创意艺术疗愈——森林行禅、抱树法、绘画疗法
  • 3. NLP简快心理疗法释放调节压力——自我抽离法
  • 4. 吐槽、感恩、赞美疗法
  • 5. 情绪力与生命能量修复——美国索菲亚大学《身心资源表》

职场优势力——PDP行为风格测评与思维定势

内容重点
  • PDP——动物人格的优势互补
  • 查理芒格的思维定式解读

职场平衡力——精力管理,寻求共赢

一、金斯伯格的职业选择理论应用
  • 为何要付出不亚于任何人的努力?(不能躺平)
  • 如何才能在职场中收获幸福感:幸福PERMA模式
二、职场高效能精力管理的5大技巧:借外力、列清单、巧分工、分急缓、入心流
  • 小组研讨:分享各自精力管理心得,小组代表上台分享
三、积极幸福人生平衡轮
  • 冥想体验:美国索菲亚大学音乐冥想专题《身心安全堡垒》
  • 积极人生四问
  • 绘制《幸福人生平衡轮》

职场表达力——工作汇报中理性与感性的结合

一、了解大脑: 左脑型和右脑型的心理测试
二、高效汇报的心法:左脑说服他人,右脑打动他人
三、高效汇报的六大能力:逻辑力、事实力、细节力、图像力、情感力、直觉力
  • 演练环节
  • 设计一分钟演讲稿《我是最棒的》,小组内分享;小组代表上台分享;讲师点评

职场演讲力——全脑演讲的逻辑力与感染力统合

一、左脑逻辑力——以终为始,以对象为中心
  • 1. 演讲目的和需求确定——
  • 工具: KASH法则确定需求
  • 2. 收集课题演讲需求的6大方法
  • 全脑演讲工具表——《听众分析表》
二、全脑演讲的7个关键
  • 明确目的、定位听众、设计结构、提炼价值、聚焦观点、提升魅力、酝酿情绪
三、全脑演讲的结构力模型
  • 金字塔原理和结构化设计
  • 5. W2H——迅速唤起听众共鸣,迅速说服听众
  • 介绍方案的FABE模型
四、全脑思维演讲的右脑情商力
  • 右脑情商力——联想力、共情力、即兴力
  • 提升演讲联想力——头脑风暴开花训练、联想接龙训练
  • 3. 提升演讲共情力——激起听众的同理心
  • 4. 提升演讲即兴力——灵活控场、脱稿演讲
五、全脑演讲的强大气场
  • 视觉效应——价值千万的形象带来第一印象
  • 气势效应——思想、品格、文化、情感、艺术的综合反应
  • 感染力效应——触景生情、贴近听众、引起共鸣
  • 4. 全脑演讲表达的5语——语音、语气、语调、语速、语境
  • 5. 全脑演讲的手、眼、身、法、步
  • 6. 演讲控场的6大技巧
  • 眼神控场、动作控场、互动控场、提问控场、气氛控场、内容控场
  • 演练与PK环节
  • 每人设计5分钟全脑思维演讲内容,精心准备PPT和内容
  • 小组内部进行一轮分享,选出最优作品参加PK;讲师点评

适合对象

职场中基层管理人员、业务精英、一线服务管理人员

课程定位

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 过程动作更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 反馈辅导有抓手:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 团队复盘有依据:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

情绪是我们生命的指挥棒,也是一种生命量。随着工作和生活的日益忙碌,很多员工压力增大,出现疲倦、易怒、失眠、焦虑甚至轻度抑郁,唯有通过有意识地自我调节和科学的心理疏导技巧,方能帮助员工从过度应激的压力感中走出来,不做情绪的奴隶,不被压力束缚,活出生命本来的样子

员工在企业的效能和影响力最直观的表现在高情商表达和逻辑思考的软实力。左脑说服他人,右脑打动他人,左脑逻辑力、右脑情商力。运用全脑演讲技术能迅速提升员工在日常汇报和演讲表达的概括力、结构力和论证力,激发大脑深度联想力、共情力,帮助员工在职场驾驭多场景会汇报和表达的需要

本课程运用积极心理学、NLP简快疗法和教练引导技术,提升员工心理韧性,具备情绪调节能力,提振士气,加强工作汇报、计划总结、竞聘演讲、营销推广、即兴发言等不同场景下汇报和演说的表现力,让各类汇报和表达逻辑鲜明、重点突出、更具感染力

课程时间

1天,6小时

课程内容重点

01职场钝感力——合理期望值,减少心理落差
02职场情绪力——身心迅速调适,能量满血复活
03职场优势力——PDP行为风格测评与思维定势
04职场平衡力——精力管理,寻求共赢
05职场表达力——工作汇报中理性与感性的结合
06职场演讲力——全脑演讲的逻辑力与感染力统合

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

职场中基层管理人员、业务精英、一线服务管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配