新员工职业素养提升:角色转换、效能管理与向上沟通
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
效能管理需要接到岗位场景,角色转化和与您的贵人相处——向上沟通会帮助团队确认边界与后续动作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
新入职场员工
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
七、八月份,又到了新员工入职报到的高峰。但很多企业在招聘新人特别是应届毕业生后发现,对他们的培养和塑造远没有想象的那么容易
为了解决这个问题,企业需要帮助新员工进行角色转化的认知、效能管理与向上沟通技巧的培养,使其尽快成为一个符合企业要求的员工
1天,6小时
课堂讲授、案例探讨、角色扮演、现场答题、问卷测评、游戏体验等
企业管理实战专家
企业管理实战专家。拥有27年企业管理及23年培训经验,擅长中层管理、领导力提升及管理沟通。累计授课超1000场,服务电力、金融等多行业,致力于提升团队效能与管理技能。本课程与其中层管理方向相关
查看讲师主页适合新入职场员工等需要系统提升相关能力的人群
通过课程,使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变:从校园人到职场人,深刻认识到自己是自我绩效的第一责任人,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用课堂讲授、案例探讨、角色扮演、现场答题、问卷测评、游戏体验等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异