高情商沟通的核心原则
- 1. 建筑行业营销沟通的三大特性
- 1. 项目周期长:如何建立持续信任
- 2. 决策链复杂:如何与不同层级沟通
- 3. 专业性强:如何将技术语言转化为客户价值
- 2. 超级销售高效沟通技巧
- 1. 何为有效的沟通
- 2. 沟通的定义、高效沟通的定义
- 3. 五种沟通风格的了解与分析
- 4. 五种不同沟通风格的应对技巧
- 5. 如何提升沟通技巧的八字法则---倾听、回应、赞美、提问
如何进行客户异议处理及关系管理需要接到岗位场景,高情商沟通的核心原则和建筑行业营销沟通的三大特性会帮助团队确认边界与后续动作
销售管理者、销售人员等
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
在浙江建筑市场竞争日益激烈的环境下,营销人员面对客户时的沟通能力已成为决定项目成败的关键因素。许多营销同事在实际工作中常遇到以下痛点:面对客户刁钻问题时不知如何得体回应、沟通中容易陷入冷场,缺乏破冰技巧、难以把握承诺的尺度与时机、缺乏有效聆听技巧,错失客户真实需求
沟通方式单一,无法建立深度客户关系,本课程融合沟通智慧与建筑行业实战场景,专为浙江区域建筑营销团队量身打造
半天
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《建筑行业高情商营销沟通实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售管理者、销售人员等等需要系统提升相关能力的人群
掌握销售中的破冰技巧,有效应对沟通冷场,运用多种方法得体处理客户刁钻问题,识别关键时机,精准把握承诺尺度,更好的挖掘客户真实需求,掌握沟通的风格与应对的技巧,学会倾听及提问的方法,…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天(6天/小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配