课程总览
- 导入
- 1. 沟通表达的三种形态
- 2. 产品表达的三点三线
内容篇——表达有道,影响有方之后继续拆到产品表达的三点三线和影响之方:内容准备的三个步骤,让参训团队知道第一轮该跟进什么
银行客户经理、产品经理,以及银行其他需要提升产品呈现与表达能力,更好传递产品信息和影响他人的商务人士
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
当今银行业务和市场竞争面临着巨大挑战,客户经理和产品经理的角色变得至关重要。他们需要在银行业务中展示出色的沟通和表达技巧,以确保他们能够清晰地向内部团队和外部客户传达银行产品的价值和优势。然而,由于缺乏专业训练,许多客户经理和产品经理在产品呈现表达方面存在着诸多问题,如未能准确传递产品核心要素、过度使用专业术语、逻辑不清、要点不明确以及缺乏说服力等,这些问题不仅影响了银行品牌形象,也影响了销售业绩的达成
本课程旨在帮助银行客户经理和产品经理从银行业务的角度出发,通过认知心理学原理,将产品呈现表达技巧系统化和可操作化。通过培训学员的思维逻辑、表达能力和影响力,本课程将帮助他们整理个性化的银行产品介绍,掌握一套基于客户需求的产品呈现表达技巧和工具,实现高效的产品展示,真正达成预期的销售业绩目标。这个课程是银行客户经理与产品经理的必修课程,是银行业推动员工素质和销售业绩双向提升的有效途径
2天,12小时
讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 课程模型
AI赋能培训专家
李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师,拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取,累计培养辅导20000+名内训师,主导200+个项目,持续12年获大型国央企返聘,致力于提升企业培训效能
查看讲师主页本课程页面围绕《传递价值,实现销售飞跃:银行客户经理产品呈现表达技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行客户经理、产品经理,以及银行其他需要提升产品呈现与表达能力,更好传递产品信息和影响他人的商务人士。
思考更清晰;学员将提升产品表达策划能力,能够基于目标、受众、要点对产品呈现表达的关键内容进行清晰和全面地思考。这意味着他们能更好地理解产品的核心信息,并有效地传达给听众。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配