让销量大幅度提升:打动客户的销售沟通力

客户识别、沟通推进与成交转化、画像识别、需求澄清与关系推进和机会判断、异议处理与过程跟进连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 销售管理

课程大纲

全面认识营销沟通——认知升级篇

一、设计营销沟通的主题
  • 工具:九宫格思考法
  • 案例:用九宫格思考法列出演讲主题《为客户创造价值》的3-6个要点
  • 练习:用九宫格思考法确定营销演讲的3-6条要点
三、瞄准营销沟通的目标
  • 工具:ABCD目标法
  • 公式:A观众+B行为+C条件+D程度
  • 案例:为《营销演讲力》直播课做设计一个ABCD目标
  • 练习:为最近一次客户沙龙会设计一个ABCD目标

销售沟通的五大步骤——实战流程篇

内容重点
  • 第一步:提出问题
  • 1. 挖痛点:找准客户痛点,深度挖掘需求
  • 2. 讲趋势:从行业大趋势引导到产品小趋势
  • 工具:马斯洛需求层次理论
  • 第二步:提供方案

如何讲案例故事——最大范围传播你的产品和项目

内容重点
  • 1. 论证两件事
  • 1. 世界上为什么非这个项目不可?(讲一个产品或者服务的故事)
  • 2. 这个项目为什么非你们不可?(讲一个创始人或者团队的故事)
  • 2. 人生故事:事故(痛苦经历)+努力(奋斗过程)+改变(梦想实现)
  • 案例:谷歌创始人、Facebook创始人、俞敏洪、马云、可口可乐

如何讲客户见证——列举第三方见证,更加信任

内容重点
  • B/A故事法
  • 公式:Before:背景介绍—出现问题—遭受挫折
  • 公式:After:使用产品—解决问题—改善生活
  • 案例1:超高成交率——一个出国留学机构的营销演讲案例
  • 案例2:小学生学完《营销演讲力》之后竞选班干部

如何讲价值塑造——提炼利益点、好处点,增加购买动力

内容重点
  • 1. 价值塑造的八个角度
  • 1. 趋势角度
  • 案例:顺为资本
  • 2. 效果角度
  • 3. 刚需角度

如何讲信任背书——打造安全感、信任度

内容重点
  • 1. 权威影响背书——权威专家、行业名人、权威机构、社会名人、代言明星、超级品牌、合作伙伴、经典名言
  • 2. 火爆市场背书
  • 1. 公布你的销售数量
  • 2. 公布你的市场占有率
  • 3. 公布你的增长速度

营销沟通的成交设计——成果巩固篇

一、异议化解8大方法(抗拒解除)
  • 1. 案例化解法(自己客户案例,同事客户案例,大客户案例,团购客户案例等)
  • 2. 金句化解法(暗示性金句)
  • 案例:今天不养生,明天养医生
  • 3. 颠倒化解法(正式因为……,你才要……)
  • 4. 定义化解法(上推定义:车辆=安全;教育=命运;餐具=健康)
  • 5. 分解化解法(把费用分摊到一年365天,分摊到3年,分摊到10年)
  • 6. 对比化解法(跟同类产品对比,突出自己的优势)
  • 7. 三观化解法(比如:健康、命运、安全、情感、时间都比金钱重要)
  • 8. 赠品化解法(提供多种类赠品,加大成交筹码)
  • 练习:用其中的1-3种方法设计异议化解的话术
二、成交主张:提供整体合作方案
  • 案例:三家宠物店卖小狗,你会选哪一家
  • 工具:MECE分析法
  • 练习:设计一个主张,邀请客户赴宴
  • 练习:在营销演讲结尾设计一个主张,让客户无法拒绝

适合对象

营销岗人员、销售岗人员、市场岗人员、管理人员以及跟客户有接触的人员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 增强学员营销演讲的五大能力,具备较强的成交意识和营销技巧
  • 推进动作更具体:如何推进产品一对多销售的营销模式,快速提升产品销量
  • 学会对产品价值极致化剖析的能力,具备价值塑造的重要技术
查看更多收益 收起更多收益
  • 强化对客户的深入理解,轻松化解客户的异议、拒绝和抗拒
  • 明晰价值、见证、背书、异议、主张等方法论并应用自如
  • 学会场景化的多种演讲表达技巧,精准传递产品的利益点和价值感

课程背景与交付信息

无论是销售交流、产品演示、展厅讲解、公司介绍、项目提案、竞标陈述等销售活动

还是产品市场发布会、项目招商、主题研讨会、客户沙龙,会议营销等市场营销活动,这些直接向客户进行演讲和呈现的动作统称为营销演讲。营销演讲决定了销售动作、品牌传播和营销推广的效果,是营销活动中价值最高的部分,也是最难的部分

在实践中,营销者主要面临以下问题:心理状态差、内容逻辑差、表达感染差、互动控场差、执行流程差、套路模板差等问题,本课程主要解决营销演讲者不会讲、不能讲、不吸引、不善卖、无成果五大问题,帮助他们系统提升价值塑造、客户见证、信任背书、异议化解、成交主张五大能力,使他们快速成长为能讲善卖、出口成单的优秀营销演讲人

课程时间

1天,6小时

授课方式

交互教学:讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ●互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,落地效果好 ●行动学习:现场参与、小组PK、32…

课程内容重点

01让销量大幅度提升:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

张一楠 讲师头像

张一楠

商务演讲与大客户营销实战专家

18年实战经验的商务演讲与大客户营销专家,曾任新东方总经理、乾创营销副总裁。擅长将演讲表达与销售实战深度融合,累计服务600+企业,培训逾1000场,连续5年获知名企业返聘

金融银行通信电力能源汽车行业互联网科技交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《让销量大幅度提升:打动客户的销售沟通力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

营销岗人员、销售岗人员、市场岗人员、管理人员以及跟客户有接触的人员。

学习这门课可以获得什么收益?

增强学员营销演讲的五大能力,具备较强的成交意识和营销技巧;掌握如何推进产品一对多销售的营销模式,快速提升产品销量。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用●交互教学:讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ●互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,落地效果好 ●行动学习:现场参与、小组PK、32…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配