一部“跌但起伏”且“精彩纷呈”的销售大戏

企业营销能力全景提升系列:高效沟通力…不只补概念,更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

2.10 S第一印象-3要素
  • 1. 开场白的设计
  • 2. FSC夸人法则
  • 3. 电梯法则
3.30 分钟精彩亮相-3介绍
  • 1. 拜访目的介绍
  • 2. 公司介绍
  • 3. 客户案例介绍
  • 案例:机关枪与狙击步枪
  • 工具:拜访万能公式——PPP/TF五大要素话术萃取
  • 4. Soften倾听技巧
  • 5. Cosd提问技巧
二、为什么故事是销售的终极武器?
  • 1. 从数据轰炸到故事共鸣:解析软件销售中的沟通困境与破局点
  • 2. 脑科学视角:故事如何激活客户大脑的信任与决策机制?
  • 案例对比:同一产品,技术讲解VS故事演绎的成交率差异
  • 工具: 《客户决策心理模型图》
  • 1. 售前咨询:用行业痛点故事引发客户兴趣
  • 2. 需求挖掘:通过客户成功故事反向提问,挖掘隐性需求
  • 3. 方案呈现:将功能列表转化为未来场景故事,让客户身临其境
  • 4. 异议处理:用反转故事化解价格、竞品、风险等异议
  • 5. 逼单收尾:设计紧迫感故事加速决策,如错过成本的悲剧案例
四、故事构建的策略与工具
  • 1. 好故事4标准和4要素
  • 2. 销售故事力模版---冲突
  • 3. 销售故事力模型
  • 工具实践:《三心一意个人价值观故事》
五、故事资产运营体系
  • 1. 个人故事银行
  • 2. 团队故事共创机制

适合对象

销售管理者大客户经理销售工程师渠道经理商务经理销售顾问等

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 掌握故事化销售的底层逻辑:从冲突-转折-共鸣三幕结构到客户痛点-解决方案-未来愿景叙事模型,构建高效沟通框架
  • 提升客户共情能力:通过故事挖掘客户隐性需求,建立情感连接,增强信任感
  • 化解复杂技术难题:将技术参数转化为场景化故事,降低客户认知门槛,提升理解效率
查看更多收益 收起更多收益
  • 灵活应对销售挑战:针对价格异议、竞品对比、决策拖延等场景,设计针对性故事策略
  • 输出企业专属故事库:现场生成适用于企业产品的故事剧本,直接应用于实际销售场景

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈的商业环境中,销售团队的核心竞争力不再仅仅是产品的功能介绍,而是如何通过高效沟通与客户建立深度连接。故事是人类最古老且最有效的沟通方式之一,能够激发情感共鸣、传递复杂信息,并让客户在潜移默化中接受产品的价值。然而,许多销售团队在与客户沟通时,往往陷入单调的产品介绍和技术参数讲解,难以触动客户内心,导致销售机会流失

销售团队普遍面临三大沟通困境:技术术语堆砌导致客户理解障碍、功能演示沦为参数对比、价值传递缺乏情感共鸣

如何将冰冷的信息转化为动人的故事?如何让客户在剧情中感知价值、建立信任并快速决策?

课程时间

1天,6小时

授课方式

现场讲授、案例研讨、情景模拟,实战演练

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

沈瑞 讲师头像

沈瑞

营销业绩提升实战导师

哈尔滨工业大学硕士,20余年大客户销售与营销团队管理经验。曾任京东、联想等高管,累计管理业务营收超80亿。专注大客户拓展、销售谈判与AI营销应用,致力于构建高效营销系统与组织育成体系

互联网科技制造业金融银行通信物流供应链消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业营销能力全景提升系列:高效沟通力:一部“跌但起伏”且“精彩纷呈”的销售大戏》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售管理者大客户经理销售工程师渠道经理商务经理销售顾问等。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握故事化销售的底层逻辑:从冲突-转折-共鸣三幕结构到客户痛点-解决方案-未来愿景叙事模型,构建高效沟通框架;提升客户共情能力:通过故事挖掘客户隐性需求,建立情感连接,增强信任感。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用现场讲授、案例研讨、情景模拟,实战演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配