客户拜访与沟通技巧

客户拜访与沟通技巧不只补概念,更关注POCC、Prepare 每个环节在交流前都要准备在真实场景里的判断和取舍

1天 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
客户拜访与沟通技巧 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

客户拜访与沟通技巧(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

一、POCC
  • 1. Prepare 每个环节在交流前都要准备
  • 为什么要准备?
  • 准备些什么?
  • 如何准备?
  • 2. Open 开场白赢得客户的重视(PBC)
2.1 Purpose 意图
2.2 Behavior言行
2.3 Competence能力
  • 人们只和自己喜欢的人打交道
  • 展现专业
  • 赢得机会
  • 3. Consult 好的沟通结构和技巧创造价值(BPIC)
3.1 Background背景式提问
3.2 Problem问题式提问
3.3 Impact影响式提问
3.4 Commitment确认/承诺式提问
  • 背景式提问—发掘问题
  • 问题时提问—发现需求
  • 影响式提问—发展问题
  • 确认式提问—产生需求
  • 4. 如何运用BPIC的咨询方法
  • 解决方案或产品的好处对客户的影响力最大,独家价值最有竞争力

适合对象

市场总监,部门主管及一线销售人员

课程定位

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 本课程通过一天的研讨和大量的演练,使学员真正学会如何拜访,如何沟通,如何得到信息,如何处理反馈意见等诸多行业销售技巧
  • 介绍一个沟通模型(POCC),建立与客户专业沟通的一致性
  • 沟通复盘有依据:一套结构式的沟通技巧(BPIC),以了解客户的需求与价值认知
查看更多收益 收起更多收益
  • 学习一个处理方法(HOT),成功化解客户的反对意见
  • 构建一种以客户为中心的思维方式,为客户创造更多的价值

课程背景与交付信息

如何进行客户拜访以及如何与客户沟通,客户拜访的目的是什么?而沟通什么是所有销售一线人员以及高层会见都躲不过去的问题,但是大部分的销售人员却不懂得如何去拜访,更不理解其中的程序和技巧,全凭个人感觉和经验,为了拜访而拜访。其结果是拜访的效果很差,与客户无法建立链接,也没得到自己想要的信息。久而久之,反而惹恼客户,不再给自己见面的机会

我们常常百思不得其解,我们的拜访错在哪里?

毕竟猎鹰一样有天赋的销售人员是不可多得的,但是经过学习和培训,我们就会按部就班,少走弯路,一样可以达到好的结果

课程时间

1天

课程内容重点

01POCC
02Prepare 每个环节在交流前都要准备
03为什么要准备?
04准备些什么?
05如何准备?

讲师介绍

杜祥林 讲师头像

杜祥林

华为大学教授

华为大学教授、前华为欧洲地区部副总裁。拥有37年行业经验,其中29年服务于华为,精通LTC流程与大客户销售。擅长营销体系构建与高绩效团队打造,累计服务近1000家企业,致力于将华为成功经验转化为企业增长动力

通信制造业能源金融互联网医疗
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

市场总监,部门主管及一线销售人员。

学习这门课可以获得什么收益?

本课程通过一天的研讨和大量的演练,使学员真正学会如何拜访,如何沟通,如何得到信息,如何处理反馈意见等诸多行业销售技巧;介绍一个沟通模型(POCC),建立与客户专业沟通的一致性。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配