门店销售行业的高效沟通与执行力打造

什么是沟通?销售企业为什么要进行沟通培训之后继续拆到决定业绩的三方面和决定业绩的三方面:态度、知识、技巧,让参训团队知道第一轮该跟进什么

销售管理

课程大纲

课程总览

一、什么是沟通?销售企业为什么要进行沟通培训?
  • 1. 决定业绩的三方面
  • 1. 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
  • 2. 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
  • 2. 沟通定义,有效沟通的定义
  • 沟通的模型
  • 3. 360度有效沟通的三要素
  • 1. 设定目标
  • 2. 传递过程
  • 3. 达成共识
  • 4. 沟通障碍分析
三、如何做才能实现高效沟通
  • 1. 沟通的基础思维:双赢思维
  • 游戏:红黑游戏
  • 2. 高效达成力——向上沟通
  • 3. 同频沟通力——平级沟通风格
  • 1. 与不同类型客户沟通的策略
  • 猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
  • 对应式沟通技巧
  • DISC测试 情境
  • 4. 协同战斗力——向下沟通
四、影响沟通的其它因素:体语沟通
  • 1. 第一印象:决定性的七秒钟
  • 2. 信任是沟通的基本
一、企业想要什么样的执行力?
二、工作中的两种执行方式
二、如何用3个模型找出团队执行力弱的根源?
一、员工执行力的强弱,什么是关键因素?
二、我是对的背后的误区

适合对象

企业销售经理、职能人员、销售员等

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚:销售企业沟通的基本原则:倾听、提问、反馈
  • 推进动作更具体:执行力的五个关键字清、汇、学、想、试
  • 沟通复盘有依据:销售情绪控制以及激活卓越状态的方法
  • 学习熟悉以客户需求为导向的销售观念
  • 学会掌握销售情绪的控制以及激活卓越状态的方法
  • 学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠借口

课程背景与交付信息

据调查,门店销售企业里75%的员工沟通力和执行力是需要提升的!尤其是老员工,随着时间的推移,沟通力和执行力逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:沟通、执行

本课程旨在:提高门店销售企业职能员工的沟通技巧,无论内部沟通、外部沟通都可以得心应手,增强个人和组织的执行力

同时,对于一个门店销售企业,销售是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员的执行力、沟通力、素质、心态、品质等对企业的成败起到决定性的作用,然而,销售人员经常遇到下列问题

授课方式

角色扮演、互动式讨论、沙盘推演

课程内容重点

01什么是沟通?销售企业为什么要进行沟通培训?
02决定业绩的三方面
03决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
04沟通定义,有效沟通的定义
05沟通的模型

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《门店销售行业的高效沟通与执行力打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业销售经理、职能人员、销售员等。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握销售企业沟通的基本原则:倾听、提问、反馈;掌握执行力的五个关键字清、汇、学、想、试。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用角色扮演、互动式讨论、沙盘推演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配