职场专业素养与CEO时间管理视角 (1.5小时)
- 核心内容
- 开场破冰与期望导入 (15分钟)
- CEO的期望(匿名转述或引导学员思考)
- 培训目标与议程介绍
- 专业素养的内涵与价值 (30分钟)
职场专业素养与CEO时间管理视角会打开第一轮讨论,高效沟通的艺术:预约、提问与会议礼仪与结构化汇报:让CEO轻松决策负责把练习结果接到后续工作
管理者、骨干员工等,需要提升结构化汇报及沟通表达能力的团队及个人 课程设计:25%理论讲授 + 25%镜例分析 + 35%场景练习 + 10%汇报 + 5%复盘
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
在快速发展的互联网金融行业,效率和协作是成功的关键
而作为一家互联网金融公司的CEO,在与C-1/2层级的初始员工在日常工作中存在一些需要改进的地方。例如:未经预约直接进入办公室,打断工作思路;汇报工作时,缺乏结构化思维,难以让您快速了解重点并做出决策;对于您关心的重点项目,缺乏主动汇报的意识,需要您主动询问才能了解进度;甚至出现过邀请您参加的会议,您到场后却发现会议已经结束的情况
这些问题看似微小,但长期积累下来,会对公司的运营效率和决策质量产生负面影响。一方面,频繁被打断会降低您的工作效率,影响您的思考和决策;另一方面,缺乏结构化的汇报会让您难以快速了解情况,增加决策成本;此外,缺乏主动汇报会让您难以掌握项目的整体进展,增加管理风险
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《重塑职场行为素养|结构化汇报与沟通效能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合管理者、骨干员工等,需要提升结构化汇报及沟通表达能力的团队及个人 课程设计:25%理论讲授 + 25%镜例分析 + 35%场景练习 + 10%汇报 + 5%复盘等需要系统提升相关能力的人群
提升沟通效率: 学员将掌握高效的沟通技巧,减少无效沟通,提升团队协作效率,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配