高效的职场沟通与汇报

沟通表达的逻辑:三性原则和关键句法会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 合规管理

课程大纲

课程总览

一、沟通表达的逻辑:三性原则
  • 案例分析:《名人答记者问》
  • 1. 唯一性
  • 2. 具体性
  • 3. 复述性
  • 案例:诸葛亮下达任务
  • 1. 关键句法
  • 2. 关键词法
  • 3. 关键字法
  • 训练:概括性表达图片内容
二、职场沟通五力
  • 1. 服从能力
  • 2. 表达能力
  • 3. 幽默能力
  • 4. 请示汇报能力
  • 5. 赞美能力
  • 6. 共情能力
  • 案例:威廉.詹姆斯法则
  • 训练:对同事进行赞美
三、职场沟通之奖罚原则
  • 1. 奖罚原则
  • 2. 赞扬技巧
  • 3. 具体赞扬
  • 4. 背后赞扬
  • 训练:具体性赞扬
  • 案例:润、切、塑原则
四、职场汇报之态势语言
  • 案例:讲解表达规范准则
  • 训练:表达手势区练习
五、职场场合性汇报发言
  • 1. 场合性讲话语言组织力
  • 2. 场合性讲话表达工具力
  • 3. 场合性讲话公式表达力
  • 案例:学习总结、获奖感言
  • 训练:场合性汇报练习
六、职场汇报之故事思维
  • 1. 为什么要故事
  • 2. 讲故事的诀窍
  • 3. 讲故事的方法
  • 4. 故事汇报法则

适合对象

职场人士、管理者、销售人员、市场业务人员

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 增强当众讲话的自信
  • 职场沟通表达更有条理性
  • 职场开会表达更有说服力
  • 让听众对你的汇报表达感兴趣
  • 即兴讲话条理清晰的组织语言
  • 面对任何表达汇报都能够从容面对

课程背景与交付信息

说话啰嗦了半天,对方也不知道你想说什么,没有重点,思路混乱!向领导汇报时,领导急的要命,而汇报的人却说不清楚主题,其实在我们平常工作、生活当中也有很多这样的案例,比如我们要说一件事情的时候,是不是领导总是会问我们,你直接说吧,你到底想说什么?直接说清楚你的意思

然而,以下情景在日常的沟通汇报中是否很常见?

内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01沟通表达的逻辑:三性原则
02关键句法
03关键词法
04关键字法
05训练:概括性表达图片内容

讲师介绍

毛剑 讲师头像

毛剑

职场表达与AI效能提升专家

毛剑是拥有十余年经验的演讲表达与工作汇报实战培训师,IPTA国际职业培训师。他擅长将商务演讲、TTT内训师培养与AI办公提效相结合,累计培养内训师数千人,致力于通过系统化训练与数字化工具提升职场人士的沟通效能与工作产出

金融银行电力能源通信烟草政府国企制造业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《高效的职场沟通与汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

职场人士、管理者、销售人员、市场业务人员。

学习这门课可以获得什么收益?

增强当众讲话的自信;职场沟通表达更有条理性。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配