技术人才的高效能沟通与表达:公众演讲能力提升

技术人才的高效能沟通与表达:公众演讲能…不只补概念,更关注走进公众表达——从 不敢开口 到 会表达 的入…、表达内容构建——让表达有逻辑、有力量的框架设计…在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 管理者能力提升

行业、参训对象和课时安排先对齐,沟通表达课纲与练习会更贴近现场

适合对象

专业技术骨干、各层级管理者以及有公众表达需求的各类职场人士

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕走进公众表达——从 不敢开口 到…明确判断口径和处理优先级
  • 用表达内容构建——让表达有逻辑、有力…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走公众表达的现状相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在专业技术人才的职业发展路径中,公众演讲与高效表达能力已成为跨团队协作、技术推广与知识传承中不可或缺的核心素养。然而,不少专业人员在技术传递或经验分享过程中,虽内容扎实,却因逻辑不清、表达生硬或缺乏对象感,导致信息传递效果不佳,难以激发共鸣或推动行动,不仅影响技术成果的传播效率,也制约了个人影响力的提升。为帮助专业技术人才突破懂技术、不会讲的瓶颈,赋能其在多元场景中实现清晰、有力、有感染力的表达,特设本课程,系统提升其沟通效能与公众演讲能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、互动、小组讨论分享、练习

课程内容重点

01走进公众表达——从 不敢开口 到 会表达 的入门指南
02表达内容构建——让表达有逻辑、有力量的框架设计与填充技巧
03公众表达的现状
04上台恐惧症
05词穷或话多、缺逻辑

课程大纲

走进公众表达—从 不敢开口 到 会表达 的入门指南

一、公众表达的现状
  • 1. 上台恐惧症
  • 2. 词穷或话多、缺逻辑
  • 3. 缺乏影响力
二、什么是公众表达?
  • 1. 公众表达的定义
三、公众表达中的主体角色
  • 1. 听众
  • 2. 表达者
四、公众表达的意义
  • 1. 培养优于常人的逻辑思维
  • 2. 培养情感共鸣的能力,提高情商
  • 3. 助于建立个人品牌,收获更多机会
五、公众表达的听众分析
  • 1. 对象——听众是谁
  • 2. 需求——听众关心什么
  • 3. 期待——听众想得到什么
六、有效公众表达的标准
  • 1. 愿意听
  • 2. 听得懂
  • 3. 记得住
  • 4. 可传播
  • 练习:一分钟自我介绍

表达内容构建—让表达有逻辑、有力量的框架设计与填充技巧

一、成功表达三段式
  • 1. 开场白
  • 2. 主体内容
  • 3. 结束语
二、开场白的设计
  • 1. 八式开场白
  • 1. 开门见山式
  • 2. 提问式
  • 3. 幽默式
  • 4. 故事式
  • 5. 叙事式
  • 6. 抒情式
  • 7. 游戏式
  • 8. 就地取材式
  • 2. 开场白禁忌
三、主体内容的设计
  • 1. 主体内容的三个标准
  • 1. 主题明确:取个吸引人的名字
  • 2. 条理清晰:三点理论
  • 3. 逻辑性强:时间顺序、空间顺序、重要程度顺序
  • 2. 金字塔结构
  • 1. 结论先行
  • 2. 以上统下
  • 3. 归类分组
  • 4. 逻辑递进
  • 练习:用金字塔结构来设计的分享内容
四、结束语的设计
  • 1. 结尾的目标
  • 1. 加深印象
  • 2. 有所启发
  • 3. 促进行动
  • 2. 八式结束语
  • 1. 回顾式
  • 2. 点题式
  • 3. 抒情式
  • 4. 金句式
  • 5. 祝福式
五、建库
  • 1. 金句库

表达专业呈现 — 用声音、肢体与工具传递表达魅力

一、克服讲台恐惧
  • 1. 常见的紧张表现
  • 讨论:我们为什么会紧张?我们在害怕什么?
  • 2. 压力与紧张的缘由
  • 3. 如何看待压力与紧张
  • 5. 克服紧张的五个方法
  • 方法一:成功冥想法
  • 方法二:自我解脱法
  • 方法三:生理舒缓法
  • 方法四:压力转换法
  • 方法五:充足准备法
二、呈现专业形象
  • 1. 仪容规范
  • 1. 发型、面容、妆容、饰品规范
  • 2. 仪表规范
  • 1. 男士着装规范
  • 2. 女士着装规范
  • 3. 仪态规范
  • 1. 站姿
  • 2. 坐姿
  • 3. 走姿
  • 4. 蹲姿

讲师介绍

胡曼娜 讲师头像

胡曼娜

企业内训师培养与人才发展体系建设专家

企业内训师培养与人才发展体系建设专家。18年人力资源实战专家,曾任中石化人事主任、中天金融HRD。擅长TTT体系搭建、内训师培养及劳动风险管控,累计培养内训师2000+名,服务数百家知名企业。可结合职场效能与沟通版方向补充授课视角,聚焦结构化思维、沟通、情绪管理

电力能源金融银行政府国企房地产物业服务制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《技术人才的高效能沟通与表达:公众演讲能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度