新员工职业素养提升:角色转换、职场沟通与职场礼仪

角色转化和与您的贵人相处——向上沟通会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1.5天,9小时 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新员工职业素养提升:角色转换、职场沟通与职场礼仪 推荐版本 1.5天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

新员工职业素养提升:角色转换、职场沟通与职场礼仪(1.5天版) 1.5天版

1.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

新入职场员工

课程定位

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 使学员认识到职场角色禁忌和应当扮演好的四大角色
  • 了解自己原本的沟通响应风格,有意识提高成人型的沟通方式比例
  • 了解沟通各环节易出现的问题,能够陈述与上司、同事(跨部门)沟通时应秉持的心法
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  • 团队跟进更一致:承接上级任务时如何事半功倍提升自身执行力、与上司意见冲突如何高效交流的方法
  • 学会跨部门(平行岗位)合作的心法技法,打造多助者得道的执行力

课程背景与交付信息

七、八月份,又到了新员工入职报到的高峰。但很多企业在招聘新人特别是应届毕业生后发现,对他们的培养和塑造远没有想象的那么容易

为了解决这个问题,企业需要帮助新员工进行角色转化的认知、沟通表达技能与职场礼仪的培养,使其尽快成为一个符合企业要求的员工

课程时间

1.5天,9小时

授课方式

课堂讲授、案例探讨、角色扮演、现场答题、问卷测评、游戏体验等

课程内容重点

01角色转化
02与您的贵人相处——向上沟通
03跨部门(平行岗位)沟通
04职场礼仪

课程大纲

角色转化

一、职场角色
  • 1. 从校园人到职场人:自己是自我绩效的第一责任人
  • 游戏:翻手
  • 职业发展路径上的角色:学徒、骨干、教练、领导
  • 职场四大角色
  • 1. 绩效创造者
  • 2. 环境适应者
  • 3. 氛围融入者
  • 4. 自我管理者
二、职业观与角色禁忌
  • 1. 四种职业观:仆人、寡人、废人、主人
  • 2. 职场角色禁忌:活死人、吸血鬼、害群马

与您的贵人相处——向上沟通

一、向上沟通的心法
  • 1. 与上司相处的原则
  • 2. 德鲁克:辅佐上司八项原则
二、向上沟通的技巧
  • 1. 金字塔汇报法
  • 1. 结论先行
  • 案例:写给雪梨的绝交信
  • 2. 以上统下
  • 上层是下层思想的结论;下层须论述、支撑上层
  • 练习:哪儿不结构?
  • 3. 归类分组
  • 案例:卖车准备;MECE法则
  • 4. 逻辑递进
  • 案例:陪酒的女学生和抽烟的小和尚;三种顺序:时间、结构、重要性

跨部门(平行岗位)沟通

一、跨部门(平行岗位)沟通心法
  • 情景模拟:囚徒困境
  • 1. 个体理性叠加导致集体非理性从而损害个体利益
  • 2. 共赢是己赢的法宝、利他是利己的捷径
  • 3. 多助者得道:利他本质可以利己
  • 案例:李嘉诚家训
  • 2. 跨部门(平行岗位)沟通原则
  • 1. 求同存异
  • 2. 克服傲慢
  • 3. 内部服务
  • 4. 尊重分工
二、跨部门(平行岗位)沟通技法
  • 1. 沟通响应风格类型特点介绍:批判型、建议型、探索型、体恤型
  • 问卷测试:沟通响应风格类型
  • 2. 提倡:体恤探索优先——先解决心情,再解决事情
  • 3. 体恤三招
  • 1. 重复言词
  • 2. 匹配姿态神情音调音量
  • 3. 还有呢
  • 4. 跟进方法:正向求证
  • 1. 事实
  • 2. 情感

职场礼仪

一、礼仪概述
  • 什么是礼仪
  • 礼仪的基本原则
  • 礼仪核心理念
  • 职业人应有的仪容仪表
  • 仪容、仪表
  • 服装TOP原则
  • 职业着装禁忌
二、体态素质
  • 表情语言
  • 手势
  • 站立姿势
  • 行走姿势
  • 坐姿
  • 蹲姿
三、各职场场景礼仪[情景演练]
  • 接待礼仪与技巧
  • 语言礼仪与表达技巧
  • 电话礼仪与提问技巧
  • 移动电话礼仪
  • 电子邮件礼仪
  • 传真礼仪
  • 引导礼仪
  • 称呼礼仪
  • 介绍礼仪
  • 名片礼仪

讲师介绍

刘志翔 讲师头像

刘志翔

企业管理实战专家

企业管理实战专家。拥有27年企业管理及23年培训经验,擅长中层管理、领导力提升及管理沟通。累计授课超1000场,服务电力、金融等多行业,致力于提升团队效能与管理技能

电力能源金融银行通信房地产制造业政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新入职场员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过课程,使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变:从校园人到职场人,深刻认识到自己是自我绩效的第一责任人,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1.5天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授、案例探讨、角色扮演、现场答题、问卷测评、游戏体验等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异