服务意识重塑
- 1. 传统客服 vs 制造业客服差异
- 2. 预防性服务价值
- 3. 主动服务与超预期服务(NPS)
- 1. 制造业客户的三层需求
- 2. 制造业客户痛点分析(交期/质量/沟通)
- 3. 客户满意度提升解决方案
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,仪容仪表与着装规范:提炼可落地的方法、工具和跟…负责组织练习,仪态举止与肢体语言:提炼可落地的方法、工具和跟…用于课后复盘
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
随着市场竞争的日益激烈,客户服务质量已成为企业核心竞争力的重要组成部分。品质部作为公司客户服务的重要窗口,其客服人员的专业能力、沟通技巧及职业素养直接影响客户对公司的整体印象和满意度。然而,在日常工作中,部分客服人员存在以下问题
服务主动性不足:习惯于被动处理客户问题,缺乏主动服务意识,导致客户体验不佳
沟通技巧欠缺:在与客户沟通时,未能有效倾听、表达,甚至因沟通不当引发客户不满
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
政企品牌形象关键场景赋能专家
门晓慧,政企品牌形象关键场景赋能专家,15年实战经验。专注高端商务接待、客户体验管理与专业表达,曾任中国电信省公司客户体验中心负责人。累计接待国家省部级以上重宾超百人次,助力政企品牌在关键场景中实现体验创值
查看讲师主页本课程页面围绕《有温度的专业主义:制造业客服商务礼仪与人际沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
过系统化的培训提升品质部客服人员的客户服务能力增强其人际交往技巧和商务礼仪素养使其能够更主动专业地处理客户问题提升客户满意度,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天) 服务意识与商务礼仪篇 模块一:服务意识重塑 一、制造业客服角色定位 1. 传统客服 vs 制造业客服差异 2. 预防性服务价值 3. 主动服务与超预期服务(NPS) 二、客户需求洞察 1. 制造业客户的三层需求 2. 制造业客户痛点分析(交期/质量/沟通) 3. 客户满意度提升解决方案 模块二:商务礼仪概述 礼仪…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配