结构思维与高效表达

结构思维与高效表达不只补概念,更关注信息输入——接收信息的逻辑、信息处理——清晰思考的逻辑在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 项目全流程管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:思维与逻辑的力量
  • 思维与逻辑
  • 解密逻辑思维
  • 缺乏逻辑思维的现象

信息输入——接收信息的逻辑

一、找关键——区分事实观点
  • 1. 事实观点结论的关系
二、理关系——找到对应关系
  • 用观点证明结论
  • 用事实支撑观点
三、画结构——画出结构图形
  • 构思图:金字塔图与思维导图
四、做概括——概括总结内容
  • 1. 一句话概括的万能公式
  • 案例研讨:麦肯锡30秒电梯法则
  • 视频
  • 练习:看视频,接收他人表达的信息

信息处理——清晰思考的逻辑

一、结论先行——核心关键在于思考
  • 1. 利他性原则,快速提升沟通的效率
  • 2. 不仅是形式,更重要的是思维方式
  • 3. 先行三场景,商业环境下先行
二、上下对应——因果之间的强逻辑
  • 1. 有结论
  • 2. 有理由
  • 3. 结论理由相联系
三、分类清楚——一言难尽时分类讨论
  • 1. 分类的作用:分类更清楚思考更缜密
  • 2. 分类的原则:分类的标准MECE原则
四、排序逻辑——排序是硬道理
  • 1. 重要性原则:80/20法则
  • 2. 常见三逻辑:时间-结构-程度

信息输出——高效表达的逻辑

一、明确目标定主题
  • 明确目标
  • 设定场景:提前设定表达场景
  • 确定目的:希望对方有何行为
  • 设定主题
  • 结论:为目标服务的结论
  • 主题:能打动人心的主题(明确、聚焦、利益)
  • 3. 设计序言
二、纵向结构搭框架
  • 1. 自上而下的提问回答式
  • 2. 自下而上的概括总结式
  • 练习:根据文章概括出有思想的主题句
三、横向结构理顺序
  • 1. 横向结构的认知与识别
  • 2. 演绎论证的结构:如何说服更有力(为什么)
  • 3. 归纳论证的结构:如何汇报更清晰(是什么)
四、全脑表达做演示
  • 1. 影响受众记忆信息的三个要素
  • 1. 重复:重复的次数
  • 2. 差异:重要特殊的
  • 3. 关联:与现有挂钩
  • 2. 大脑长期记忆的三个编码逻辑
  • 1. 模型化编码:调用左脑加逻辑
  • 2. 口诀法编码:化繁为简理内容
  • 3. 图像化编码:调用右脑显直观

适合对象

中基层管理人员、储备干部、企业骨干员工

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 培养严谨的思维习惯,在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台
  • 提升组织结构化思维能力,以及系统思考的能力,让思考更加系统和全面
  • 提高思考与表达的逻辑性,让思考更清晰、表达更高效
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升在日常的表达中的效率和效果,使他人更好的理解并记忆自己的观点
  • 提升在书面的表达中能力,让表达者观点更明确,结构更严密,同时更加有说服力

课程背景与交付信息

您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?

您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗?

在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。能够基于结构化的逻辑思维来思考和表达,是信息化时代对职场人士的最基本要求。同时逻辑思维也是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例讨论分析、情景模拟、视频观摩、互动游戏 课程结构图

课程内容重点

01信息输入——接收信息的逻辑
02信息处理——清晰思考的逻辑
03信息输出——高效表达的逻辑

讲师介绍

沈宏 讲师头像

沈宏

思维技术辅导训练专家

沈宏,思维技术辅导训练专家,15年企业管理与培训实战经验。曾任新东方培训负责人、中信银行培训经理。擅长创新思维、结构化思维、AI赋能效率,累计授课300多场,致力于通过思维技术激发员工自我革新与成长

金融能源电力交通物流制造工业消费品政府机构
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构思维与高效表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中基层管理人员、储备干部、企业骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

培养严谨的思维习惯,在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:标准版——1天,6小时 完整版——2天,12小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例讨论分析+情景模拟+视频观摩+互动游戏 课程结构图,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配