全脑思维：做出彩的工作汇报

乔布斯金字塔原理的完美运用需要明确判断口径，取经——用演讲思维看工作汇报负责组织练习，实操——打通4类汇报与沟通场景用于课后复盘

1天，6小时 中高层领导力
授课讲师： 赵倩 · 演讲表达及TTT实战专家
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

搭建——结构性思维构建与汇报基础

一、全脑世界：大脑与思维表达
  • 1. 剖析大脑：基础神经学
  • 2. 全脑表达：一种全新的表达方式
二、无效汇报的四个特点
  • 1. 无重点
  • 2. 无价值
  • 3. 无对象
  • 4. 无方案
三、结构性思维构建
  • 1. 逻辑训练的核心—金字塔原理
  • 1. 定义与起源
  • 2. 基本原则
  • a.结论先行
  • b.以上统下
  • c.归类分组
  • d.逻辑递进
  • 3. 金字塔原理的多场景运用
  • 案例分析：乔布斯金字塔原理的完美运用
  • 2. 汇报PPT里的基本逻辑

取经——用演讲思维看工作汇报

一、演讲的本质
  • 1. 何为演讲？
  • 1. 演——呈现
  • 2. 讲——内容
  • 2. 演讲的本质
  • 1. 建立联结
  • 2. 产生影响
  • 3. 促使行动
二、克服紧张6个方法
  • 1. 充分准备
  • 2. 积极暗示
  • 3. 做深呼吸
  • 4. 目光扫视
  • 5. 找到焦点
  • 6. 带上道具
三、从演讲看汇报的精彩呈现
  • 1. 手法：汇报中的手势运用
  • 2. 声法：汇报中的声音感染
四、设计汇报开场与结尾
  • 1. 开场：成功的一半
  • 1. 描绘场景
  • 2. 有效提问
  • 3. 灵活引用
  • 4. 制造悬念
  • 2. 结尾：主题的升华
  • 1. 展望未来
  • 2. 名言引用
  • 3. 呼吁行动
  • 4. 个性化结尾

实操——打通4类汇报与沟通

二、日常向上汇报
  • 工具：FAA法则
  • 1. F——实际情况
  • 2. A——原因分析
  • 3. A——具体方案
  • 模拟实战：问题与成果的三分钟汇报
三、职场问题式回应的万金油汇报法则
  • 1. P——观点
  • 2. R——原因
  • 3. E——举例
  • 4. P——重申观点
四、营销——产品推荐与展示汇报
  • 工具：FABE法则
  • 1. F——特点
  • 2. A——优势
  • 3. B——客户利益
  • 4. E——证据
  • 模拟实战：三分钟产品结构化推介演讲

优化——用故事思维升级汇报能力

一、故事构建与入门
  • 讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
  • 1. 描述背景
  • 2. 遇到阻碍
  • 3. 主观努力
  • 4. 给出结局
  • 实战
  • 练习：一个关于（）的故事
二、故事筛选三原则
  • 1. 逻辑强相关
  • 2. 直面真实——讲自己
  • 3. 高度不够——谈别人
三、汇报记忆点要素—金句
  • 1. 金句的普遍特点
  • 1. 语言简洁
  • 2. 寓意深刻
  • 3. 激发共鸣
  • 案例分析：《奇葩说》里的金句
  • 3. 如何写好金句？
  • 1. 模仿与搬运
  • 2. 定义关键词
  • 3. 丰富句式

升级——力求完美的高效汇报

一、汇报大师五项内功
  • 1. 清晰的结构
  • 2. 真实的数据
  • 3. 共鸣的故事
  • 4. 稳定的台风
  • 5. 带来美感的PPT
二、学习行动落地原则
  • 1. 课后学习落地计划（321）
  • 1. 学员课后写出3个课程中的收获点
  • 2. 学员课后列出2个指导实际工作的行动项
  • 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
  • 行动规划+小组分享+讲师点评
  • 2. 建立你的学习PDCA

适合对象

企业中层管理人员、管理干部、及需要汇报演讲的职场骨干

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕乔布斯金字塔原理的完美运用校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用：取经——用演讲思维看工作汇报安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手：实操——打通4类汇报与沟通场景相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在这个信息爆炸的时代，工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报，需要能够精准传达核心信息，引起听众的共鸣，并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演讲，它既是展现个人才华的舞台，更是推动团队前进的动力

你是否觉得自己说了很多，但是别人过耳就忘？

你是否在职场努力说服，但观点很难被认同？

课程时间

1天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、个性化点评

课程内容重点

01乔布斯金字塔原理的完美运用
02取经——用演讲思维看工作汇报
03实操——打通4类汇报与沟通场景

讲师介绍

赵倩 讲师头像

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《全脑思维：做出彩的工作汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中层管理人员、管理干部、及需要汇报演讲的职场骨干。

学习这门课可以获得什么收益？

明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕乔布斯金字塔原理的完美运用校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+个性化点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配